回放:触屏行业的国际格局以及中国企业的机会

作者: TouchScreen     时间:2011-12-23     源于:人民网    总点击:
【导读】:手机的触控应用只是一个开端,像三星、苹果、亚马逊,已经形成了以这三大巨头为首的三个阵营,包括从触屏的产业链角度来讲,未来苹果、三星、亚马逊,各个阵营的界线会越来越清晰,尤其是苹果阵营和非苹果阵营......

    北京时间12月23日消息,中国触摸屏网讯,

    本文来自:http://www.51touch.com/touchpanel/news/dynamic/2011/1223/13096.html


 

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  2011年12月22日 14:30-15:

  [主持人]:谢谢黄处,接下来请梁总谈一下您的看法。[14:51]

  [梁永强]:手机的触控应用只是一个开端,就像我们在生活里,包括电子产品、非电子产品,我觉得未来都会用到像触控方面的技术和产品。像冰箱已经很简单的用了,用触控设定温度,这都是很简单的。未来如果触控技术不断往下走,产品的成本不断下降的时候,应用空间不断加大。像开车的时候,车窗玻璃也有可能设置成触控的产品,可以用手指点。比如去餐厅吃饭的时候,餐桌也可以做成触控的东西,像购物等等都可以通过这个来实现。手机只是把触控,把人机做了一个开端性的应用,未来触控技术的空间是非常广的。[14:52]

[主持人]:请鄢凡研究员发表一下您的看法。[14:55]

  [鄢凡]:我从产业发展的角度讲一下,我们之前一直强调,智能终端升级,像手机PCE,还有电视,这是电子大成长周期的驱动力,普通传统的手机升级为智能手机,会带触摸屏,触控已经成为手机的必备要素。渗透率从前两年开始已经有大幅度提升,到今年年底预计达到30%,从一个产品的生命周期来讲,它的渗透率在30之前主要是中高端的产品,但是在30—50的阶段都是中低端的智能手机大幅放量的过程,这个产品逐渐变成一个主流业务的过程。这个过程我们预计明年中低端手机会有比较大的放量。中兴华为的智能手机下半年放量非常大,与很多方面都有相关性。中兴华为出货量在1000多万台,明年是4000万台以上。电视这块有两个升级方向,一个是向娱乐方面转化,大家都知道平板电脑iPad,而且都是用的触摸屏,而且用的比手机更大的9.7寸的屏。到明年的话,苹果的高端手机很可能是二线的平板,像亚马逊、中兴华为的平板大幅放亮的过程,这也会拉动触控的享受。[14:55]

  [鄢凡]:电脑另外一个信息化就是向偏商务化、信息处理方向发展,就是超级本,或者是苹果的macbook air,这几个产品目前还没有用到触摸屏。像黄总讲的下半年windows A的出现会向PC的超级本、macbook air上面都会带有触控,这可能是2013年的事。台式机的moniter显示器等等一体机也可能会用到触控,这是PC的方向。最后看智能电视,之前大家可能意识不太够,从明年来看会逐渐提上议程,因为电视是一个大屏,和黄总的意见一致,它是否用触控可能不好判断,首先要用到手势控制,或者是语音控制,触控很可能会用,随着电视的发展可能会更大,50寸以上,未来的需求也是更大的。[14:58]

  [主持人]:三位见解基本一致,都对未来触控技术的前景非常看好,不但应用到我们实际生活中,生活也会变得越来越便利,终端商为龙头的触控行业已经形成了苹果、三星、亚马逊这三个巨头,三位如何看待未来触控行业的国际竞争格局?[14:59]

  [黄拓中]:首先针对这种国际竞争的格局必须要从它的产品面去看,基本上这三家苹果、三星、亚马逊,其中两家是我们的客户,我们必须要关切我们客户的需求是什么。像三星产品慢慢走向AM only(音)这样的产品结构,苹果和亚马逊是往显示器的方向走,所以基本上从客户端它的产品应用比、技术使用比来讲已经是不一样了,针对不同客户会有不同的需求,我们要满足客户的要求。基本上现在这三家客户国际品牌厂商都是互相竞争的对手,他们为了不断刺激消费上的需求,在一定时间内,比如半年的时间,最晚不超过一年的时间陆续有新产品的推出,比前几款产品的设计来的更好、更轻薄、更美观。我们先了解客户有这方面产品的设计需求之后,我们身为供应商应该如何配合客户满足客户的需求,这才是我们的重点。[14:59]

  [黄拓中]:以目前这样激烈的竞争态势来讲,客户往更轻薄的方向,我们在技术上要不断提升,比如现在三星发展的AMonly的面板,我们是不是可以提供这样的技术,苹果跟亚马逊要求的是广视角的面板,现在有供应的厂商,我们整合这些优势,可以提供这样的产品需求给我们的客户。结合供应的面板,面板是产品设计的最源头,有了这个面板,再去考量我们的触控产品,如何来做一个搭配,这其中显现的问题是,这不只是触控屏的问题,是必须要考虑到面板的技术,甚至还有其他的技术存量在。我们必须要考量面板、触控、保护玻璃这三个元素我们如何设计成客户想要的,客户要的是轻、薄、显示效果要好,这样满足客户的需求。[15:00]

  [黄拓中]:台湾的厂商目前大部分面板的供应商在往产品方面做思考,一些触控行业的厂商,他们的思考方向是整合触控和保护玻璃,他们的层次跟范围比面板厂商小了一些。从面板厂商的角度可以做整合,整合的效果相对来讲比较好,这是从我们的观点来看。整个国际竞争的格局还要回头思考,客户要的是什么,现在整个布局的方向有没有办法满足客户的需求,这才是重点。[15:00]

  [主持人]:以消费者的需求指导,谢谢,有请梁总。[15:02]

  [梁永强]:像三星、苹果、亚马逊,已经形成了以这三大巨头为首的三个阵营,包括从触屏的产业链角度来讲,未来苹果、三星、亚马逊,各个阵营的界线会越来越清晰,尤其是苹果阵营和非苹果阵营。对中国的企业,介入这个企业来讲,一定要看自己的进入储备在什么程度,更适宜于参与到哪个阵营去,只有参与到这个阵营,介入到这里,在把握未来的机会上才会更有利。由几大巨头引起大的应用,再引来触屏大的应用。[15:02]

  [鄢凡]:我觉得分析终端的竞争格局可以分析一下这三家公司的市场定位以及供应链的特点,苹果是定位非常高端的市场,追求产品效果极致,最轻、最薄、触控效果最好,对上游触控产业链的触控能力非常强,要求供应商完全服从他,绝大部分产能供应给他,追求对供应量的控制。三星相对于是垂直一体化的策略,在和苹果竞争,它自己有自己的面板,自己有自己触控这块的能力,他推的叫做super AM and online(音)这样一个技术,就是适合online的屏,加上带触控模块的屏合在一起,有自己的供应能力,也是垂直整合的供应商。我可以把亚马逊和中兴华为和在一起,他们代表二线的终端厂商,他们对于供应链的控制能力没有这么强,他们会要求供应链价格做得低,因为是薄利多销,会面向于中低市场,这三家会引领不同技术路线的发展。苹果可能会引领新的触控路线,像三星主打它的of CL(音)和Online(音)的触控路线,像亚马逊、中兴、华为短期之内用GG或者是GF,未来可能会用单面玻璃方案,是这样的技术趋势。[15:05]

  [主持人]:谢谢三位,你们从不同角度给我们分析了国际竞争格局,提到一个非常核心的问题就是技术问题,提到触控技术,有一类观点认为,随着消费电子的日益轻薄化,使得OGC的取决方案日益成为一种比较的趋势,预计明年会逐步替代现有的产品,三位对于触控行业的主流技术和未来新的趋势各自有什么样的看法?[15:10]

  [黄拓中]:刚刚有提到我们必须要整合面板、触控等等,OGS就是把触控和保护玻璃整合起来,因为有这样的整合,可以让客户的产品设计变得更轻薄,更省成本。OGS一定是明年甚至是未来会走的方向,只是这个时间来的快或慢的问题,OGS的发展向可以分成四大块:[15:10]

  [黄拓中]:第一,是用整片玻璃去做强化,做触控,整个大片的玻璃。第二,当大片切成小片之后再去做后续处理。第三,面板厂商在发展的on sale和in sale这几种技术。目前业内常常听到苹果,它要引领技术潮流,它的产品必须要跟三星AMonly做竞争,需要更轻薄的产品,所以业内都在说苹果往in sale的方向走,但是大家对in sale也有很多的质疑声音,因为in sale本身的技术难度非常大,相对成本比较高,这是业内比较多的质疑。还有on sale面板厂在发展,它的on sale的技术相对来讲这个相对比较容易,厂商也陆续工商,我们本身也有体验性的这种产品,明年会有广视角的产品推出,这都是要来满足客户的需求。目前大家比较看好的是用大片去做的方式,实际上体验的是成本的效益最好,目前面临的技术瓶颈是有二此强化的问题,也透过厂商,包括我们公司不断的努力和开发,陆续有一些成果出来,我们现在所看到的这种大片去做的技术方式,技术的困难点陆续被突破,甚至有部分产品开始供货。以我们的研判,明年有产品会被大量的引用。明年下半年或者是后年引领触控,在noteboo产品和moniter产品被大幅度应用,Swet更有机会,我们在这块的技术也相继突破了很多,我们预计明年初就会有相关产品被生产,甚至介绍给客户导入使用。[15:11]

  [梁永强]:现在科技类产品发展,我个人觉得更加美观更加便宜,更加物美价廉,成本不断下降会带来更大的应用,像高端和低端的,不断拓展应用的界限。黄总讲了OGS的几个技术路线,从不同方面考虑成本,可能有些方面更考虑成本多一点,有的考虑美观和轻薄,用户体验的考虑更多一点。这些都是在每个厂商自己选择不同的方向找一个切合点或者是均衡点,不管往哪个方向走,成本不断往下降是大的趋向,OGS实际上是去掉一层,相当于把材料减掉一块,成本也是降了很大一块,这个考量是更多的。从成本这个角度来讲,未来像OGS可能是比现有产品应用更广的。[15:11]

  [鄢凡]:我们看一下触控触摸屏的技术发展来分析几个技术发展的路径。过去几年的触控发展从红外到表面声波,做到电阻,做到电流,以及到最新的像苹果推出来的双面玻璃的方案,不断以追求触控屏的效果来促进这个行业的发展。三大趋势推动触控的发展,一是降成本。二是触控屏要轻薄,更透光。三是采用的链条更加市场化。现在的触控屏它的成本占变本成本的16%,这是他们非常想降成本的。现在轻薄性还不太够,比较厚,三星推了AMonly已经很轻,苹果必须更薄。现在这个产业链条是分散的,各自分工,终端商就是希望提供一个供应链条就可以了,这三大趋势推动了行业的技术发展。未来两个路线,一个是从现有的触控屏厂出发的路线,原来做触摸屏的厂商,要做产业整合,把链条整合以后推动来OGS的玻璃方案,另外一个是原有的显示屏厂,提供显示屏的时候把触控也搞定,推出了on sale和in sale两个方案,这几大趋势推动了行业的发展。[15:16]

  [主持人]:谢谢三位给我们的解释,我们访谈之前已经在网上作出预告,预告之后收到了很多网友的留言,他们提出了问题,有一个说TP模组厂商提出的OGC方案有什么特点,每个方向对各自企业的优势在哪里?我不知道这个问题是不是涉及到你们回答的有些问题,再就这个问题给我们网友解答一下。[15:16]

  [黄拓中]:OGS目前有四块技术在发展,我做更深入的说明,大片式的去做,必须做一个切割,切成我们要的尺寸,切完之后会碰到一个问题,所谓二次强化的问题,当我们被切下来的产品,整个强化效果已经减弱了,如何把强化再恢复回来,这是目前的技术瓶颈。我们在这块把二次强化如何做好,这跟整个原材料是很有关系的,当我们在想办法解决这个问题之前,我们必须要了解原材料本身的特性,你知道这个特性之后才能够想出办法,去克服技术上的困难点。另外一个是切成一小片一小片的,这样的问题是你没有办法实施大量的生产,没有经济效益。现在厂商们在思考的是,我们怎么实现大量化的生产,目前碰到的技术困难点是,把小块产品放在大块的基版上,大块的基版上再去做。你怎么选用窄具,必须从事深层制造的工作,怎么样把窄距定义出来,怎么把这一小块产品固定上去,因为你要放在基版载体上。怎么样做到定位,这些都已经是非常细部的技术问题了,需要花更多的时间,我大概点到这几个技术的问题。[15:17]

  [黄拓中]:另外一个是on sale的问题,是面板厂商发展的,目前它面临比较大的技术障碍,在生产制成上,我们把触控做在面板的另外一面,当我一片玻璃两面都有做东西的时候,最大的技术障碍是来自于制成上的障碍,我们都是自动化生产的,两边都有做东西,这是生产制造商的一个瓶颈。对于in sale来讲,要寻求好的解决方案,衍生的问题非常复杂,而且难度非常大,也正因为这样,苹果选择这样的技术,in sale有一个好处,可以让这个产品做得更轻。简单的介绍一下这些,OGS是明年的趋势,各位网友都很关注,但是发展的方向刚才提到,不外乎这四个方向,各有各的技术的困难点和障碍,很多厂商都不断的在这方面做些努力,我们也看到一些障碍被突破,成果也陆续出来,先做这样一个简单的回复。[15:17]

  [梁永强]:刚才黄总已经讲的很清楚了。[15:17]

  [鄢凡]:让大家更直观的了解为什么明年OGS会流行,讲几个数据,OGS的轻薄程度,少了一片玻璃,会薄零点几毫米,提高了透光率,最重要的是成本,我们了解到OGS的方案它的成本可能角膜玻璃的触摸屏便宜20-30%,较GG隔离玻璃的触摸屏优势要便宜40—50%,这是大家为什么会有这么大的动力去推进方案。[15:17]

  [主持人]:触控产业链又哪些组成,我们如何看待全产业链上相关环节的投资机会?[15:21]

  [黄拓中]:触控产业链我刚刚也大概做了说明,主要是最外面的保护玻璃,接下来就是触控屏,再有就是面板,大概是由这三块产业链的构成,主要是这三个为主,当然还有其他附属的一些小零件,就不多说了。这些产业链在这三个上面,为了要满足客户的终端需求,要往更省成本的方向,更轻薄的方向满足客户,像我们公司这样的厂商是往三个方向一起整合的思维去走。刚刚介绍了OGS,我们目前整合的方向是怎么样的。面板厂独有的优势,OGS跟面板某个程度也可以在制造流程上做一些整合。如果大家去细究产业链的生产流程,从保护玻璃到触控面板,到面板的生产,整个环节是非常复杂的,如果把这三块零组件整合在一起,有没有办法在生产制造流程中把制程再简化、精简,这是面板厂思考的问题。面板厂跟触控厂商不太一样的地方是,我们以面板为基础的出发点,把OGS整个制造流程跟面板的制造流程,尤其是在模阻断这方面做产业链的整合,可以让成本大幅度下降,良率上也可以做大幅度提升。以这样的态势创造特有的竞争优势,从这样产业链上的整合,整在一起才比较有胜出的机会,我们也希望在这方面建构自己本身的竞争障碍。[15:21]

  [主持人]:提到触屏行业三位都是行家有很多话说,今天节目时间有限,我们也收集了很多网友的问题,我们接下来再挑两个问题,请三位都能够以最精辟的语言给我们网友解答他们心中的疑问,你们有什么想法需要补充的吗?[15:21]

  [梁永强]:这个产业进来以后对资本市场来讲,一定是去找投资机会的,黄总把产业的趋向,产业链的构成讲的比较清楚。像科技类产品主要是考虑怎么样降成本的问题,对我们选投资标的时从两个方向选,一是选谁能提供一体化解决方案,找到一家以后可以全部提供,不像现在由很多厂商去提供,这样更利于节约成本,在提高良率是也有帮助。哪个结点上的技术壁垒是最高的,进入门槛或者是利润是最高的,别人很难进的结点是比较好的。强化玻璃这块可能是技术含量门槛最高的,将来如果谁来做这块也是一个不错的投资方向。[15:22]

  [鄢凡]:我的观点和黄总和梁总的观点大概一致,未来行业的趋势向垂直制造者走,你拥有垂直制造者的能力,拥有下游客户厂商,像现有的很多分工单独只做加工或者只做贴合的厂商,未来就会面临被整合的风险。从投资时点来说,产能投放的进度不一样,很可能认为今年4季度国内厂商投产了,能够有一段时间放量的过程,但是他们的利润率不是特别高,到明年下半年开始,随着单面玻璃的方案产能释放出来,可能会受到威胁,毛利率可能会大幅度的下降,但是方案也会受到一些高端市场像In sale和on sale的影响,所以每个时段选择的标的不一样,但是从中长期来看,肯定要选择最终垂直制造者一体化和有客户制造的厂商。[15:22]

  [主持人]:谢谢三位,三位在刚才的回答中都提到,我们要尽量控制价格,提到成本,分析人士也表示,今年触摸屏的供需拐点也到来了,三位对未来触摸行业竞争格局怎么样?[15:22]

  [黄拓中]:回归到刚刚的结论,整个触控行业未来的前景我们还是非常看好,刚刚这两位专家也都提到,我们怎么样做整合,拥有客户的资源,是未来才能够胜出的观点,这也是我们目前积极布局的方向,我们往这个方向走,希望在这个地方伴随我们的客户一起成长。[15:23]

  [梁永强]:一方面形成产业一体化的整合,下游有这种客户基础的更好一点,像做完垂直还要整合的话,如果有可能在上游材料尤其是保护玻璃这块有一些突破,可能出现的机会更好一些。[15:24]

  [鄢凡]:就未来的格局来讲,还是两大路线,一大是单面玻璃方案,一个是In sale和on sale的显示屏的整合方案,明年下半年单面玻璃方案在中低端市场发展得会比较快,高端市场像三星提出来的方案,或者像潜在的苹果提出来的新的in sale方案可能会占据高端市场,这两个方向都在不断进步,如果新的方案可以解决强度的问题,会向高端渗透,on sale和in sale方案能够解决量度的问题,把成本做低也能够向下渗透,未来是两大技术流派的竞争,我们拭目以待。[15:26]

  [主持人]:谢谢,最后回答一个问题,中国资本市场对触摸技术的投资经历了哪些过程,现在我们对该领域的投资价值如何看待?[15:26]

  [黄拓中]:这个问题留给梁总,我从台湾过来对国内的不是很了解。[15:26]

  [梁永强]:大家对触屏的认识也是从去年有些厂商填上苹果标签以后才不断认识这各行业的,现有的国内的厂商都是借助于台湾或者是韩国的厂商,通过台湾厂商再介入到苹果阵营或者是其他阵营里。未来别人介入阵营,可能在发展空间上会有些问题,未来看哪些厂商可以直接切入到阵营里,包括苹果、三星、亚马逊,甚至国内的,像中兴华为也是主要的终端运营厂商,从这个角度去看可能会更好一点。[15:26]

  [鄢凡]:大家对于A股市场触控屏的认识,去年股价的高涨引起了大家的注意,去年随着大家逐步发现苹果的触控屏是渐渐通过台湾的TBK来供货,业绩逐步环比大幅增长,大家发现了这个趋势,不断上调了营利预测,去年股价有大幅提升的过程,今年随着行业格局的变成,下游客户也有一个希望自己提升利润率的诉求,会逐渐做垂直整合。今年的下跌在不断的预测,会有一个业绩的过程,所以今年有这么大的跌幅,到现在这个时点会重新有一个改观,自己做单面玻璃方案,自己找客户,如果明年市场能够起来,可能会受益。就国内触控屏股票的投资机会,今年4季度到明年上半年低端产能释放,再往后看都是值得受益的。[15:28]

  [主持人]:谢谢三位。三位的展望让我们对这个行业的投资机会也充满了期待,随着触屏技术的不断发展,我相信我们的生活会越来越便利,总之一句话,科技让生活更加美好,非常感谢三位做客我们的人民网演播室,跟我们网友分享触屏技术的相关信息,同时也非常感谢各位网友的收看,今天的节目就是这样,下期再会,谢谢![15:28]


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