北京时间10月16日消息，中国触摸屏网讯， 数据显示，智能手机行业正在面临硬件需求减弱的状况，手机行业传统的“硬件时代”或许已经过去。那么，作为手机老大的三星电子，如何面对这一行业变局？可以看到的是，三星正在谋变：加大研发、努力摆脱既有的商业模式、加注芯片等等。

    本文来自：http://www.51touch.com/kiosk/news/201410/16-32391.html

       最近几个月，智能手机行业翘楚三星电子日子有点艰难。尽管目前三星电子仍然在智能手机市场控制着最大的市场份额，并且和苹果一起拿走了手机行业几乎所有的利润，但局面正在发生变化。

       和所有的行业“第一”一样，历尽艰辛在智能手机行业实现登顶的三星电子，很快迎来了“老大”的烦恼。在第三季度，三星电子营业利润环比下滑43%，并且是连续第四个季度出现下滑。事实上，三星电子的遭遇并非个例，其背景是整个智能手机行业遭遇了天花板。

       据韩联社报道，三星第三季度业绩显示，该季度三星电子营业利润环比下滑43%。此外，IDC报告称：三星在智能手机市场份额由去年二季度的32%下滑到今年同期的25%。

       业界也唱衰声一片。唱衰者的理由基本相似：三星已陷入腹背受敌的境况。“稳住手机市场份额，同时努力寻找全新的突破机会是三星当前的首要任务。”一位业内人士称。

手机业“天花板”降临

       三星电子的遭遇，对那些矢志追赶三星电子的手机厂商而言，并非是一个机遇。三星电子遭遇的大背景，是智能手机全行业在下滑。

       市场研究公司TrendForce的报告显示，2014年一季度全球智能手机出货量环比上季度下滑5％，为近三年来首次下滑。来自其他研究机构的数据也显示，行业增速明显放缓。

       摩根大通早前的研究报告则显示，2013年全球智能手机出货量增长37%，但2014年这一数据将降至17%。这意味着智能手机行业的市场空白期即将过去，行业天花板近在咫尺，未来的行业竞争将从解决“有没有”，变成“好不好”。

       更重要的是，市场对硬件的刚需正在减弱，对软件和内容的重视程度却在增加。一批互联网公司携软件杀入硬件市场。谷歌、亚马逊、Facebook等，先后推出形态多样的硬件，如眼镜、平板电脑、手机和头戴式显示器甚至室内恒温器等。

       从消费者的角度看，软件公司的硬件产品更酷，更前卫，人们愿意为此支付更多资金。

       以经营用户为核心的小米，在中国市场的胜利也是软件时代到来的佐证。对许多米粉来说，与其说小米卖的是手机硬件，不如说小米卖的是软件和体验。

       据美林证券的报告称，2014年苹果仍然以40%的毛利率稳居第一把交椅，三星截至当前毛利率为17%。中国智能手机厂商的毛利润则均处于个位数，联想只有1%，索尼等则处于负数。美林证券预计，到2015年小米这样的企业，依靠成本下降和后端软件增值服务，将可能获得10%以上的毛利率。

       传统硬件时代已经过去，用户时代来临。三星作为手机老大，只是最先感受到寒意。

三星提前为转身打基础

       有媒体评价称，硬件世界逐渐演变为人与设备连接的结点。如何理解消费者并实现其体验，成为设备制造的核心。

       三星电子CEO权五铉日前接受媒体采访时表示，三星电子已观察到软件内容影响硬件的变化，以及硬件企业经营用户的必要性。三星电子七八年前就已建立了负责开发软件内容的MSC部门，开始在全世界各大主要城市强化其内容服务，最近又新成立了软件中心。权五铉在2012年就职CEO时，亦是特别强调了要加强三星电子的产品体验和软件竞争力。

       此前9月24日，三星在韩国首尔发布了旗舰智能机Galaxy Note 4，同时还发布了Galaxy Gear智能手表和虚拟现实设备Gear VR。三星表示，Gear VR是第一款真正进入消费级市场的可穿戴虚拟现实装置。

       过去三年，三星电子完成的14笔收购中，有三四家是与软件内容有关的企业。到去年末，三星电子已经拥有约4万名软件人才，占三星电子28.6万员工总数的14％。

       与此同时，三星电子在研发上也不吝啬。2013年三星电子的研发总投入为136亿美元，占整个销售收入的6.3％。三星研发投入在全球大公司中排名第二，仅次于德国大众。苹果公司每年的研发投入是50亿美元，谷歌是40亿美元。

       三星电子全球员工达28.6万名，其中研发人员达6.9万名，这意味着每4名员工中就有1名是研发人员。目前三星电子在全球有34家研发机构，仅在美国硅谷就有4000名研发人员。

       据媒体报道，早在2013年底，三星集团会长李健熙曾通过三星内部网向其员工传达了“马赫经营”的中长期增长战略，意欲改变现有的经营体系和管理架构。

       2014年1月，李健熙在新年献词中强调，“三星必须摆脱五年、十年前的商业模式和战略，以及以硬件为主的模式。”这是三星核心经营层的判断，他们试图从基因上改变三星，以适应未来的竞争。

       三星电子在2010年发布的“愿景2020”曾表示，未来十年将在太阳能电池、混合动力电动汽车用充电电池、LED技术、生物制药和医疗设备五大领域投资220亿美元，预期到2020年上述领域能创造4000亿美元的营业收入。

“把鸡蛋放到不同的篮子里”

       智能手机一直是三星电子盈利的大头，占部门盈利的六成以上。不过随着智能手机市场日益饱和，行业增速放缓，三星必须在保住手机老大位置的同时，寻找新的增长点。

       三星选择芯片作为一个突破点。10月6日，三星宣布将投资15.6万亿韩元(约合898亿人民币)在韩国兴建一座芯片制造工厂，预计将于2017年投产。这是三星在芯片领域的最大一笔投资。

       首尔I M投资与证券公司分析师李敏熙称：“三星大力度投资半导体是为了确保将来的持续发展，因为手机业务不可能再像过去贡献那么多利润。”

       智能家居和可穿戴智能设备可能是三星电子的另一个突破点。智能汽车、智能家电、智能手表……知名商业评论家吴伯凡曾大胆地预测，在未来100年内，传统意义上的“生物人”将消失，各种植入式智能设备可能为人类带来一次难以想象的“体外进化”。

       在这个道路上，拥有最齐备硬件产品线的三星无疑具备先发优势。据悉，目前三星在电视、冰箱等多个品类都已登上了全球第一的王位。配合智能手机入口优势，只要将这些模块通过某种平台型软件系统粘合到智能手机上，则可创造出难以估量的商业价值。

      三星正在酝酿这样的变革。最近，三星已经收购了智能家居初创公司SmartThings，从而成为开创智能家居及消费物联网开放平台的领导者。

       在三星资源的支持下，SmartThings有望继续加快发展速度，成为一个真正开放的生态物联系统。三星将对产品开发者及合作伙伴实行开放政策，通过SmartThings平台为物联网创造更多激动人心的体验。

       不过，芯片领域存在高通、联发科这样的竞争对手，三星在芯片领域还有很长的路要走。智能家居和可穿戴智能设备则被业界喊了许多年，市场至今还未能正式启动。

       对三星而言，选择把鸡蛋放到不同的篮子里，以尽量避免上任手机“老大”诺基亚曾经的命运，应该是一个现实而必要的选择。

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