可穿戴设备大热却难破市场僵局

作者:电容式触摸屏时间:2014-07-07 来源:中国高新技术产业导报

[摘要] 最近,谷歌眼镜正式登陆英国市场,消费者只需花费1000英镑即可购买到谷歌眼镜,小米公司或推“小米手环”,联想或将在三季度推出智能可穿戴设备,种种迹象表明,在2014年这个可穿戴设备元年,国内外厂商都卯足了劲,欲放手一搏,抢占先机。

    北京时间07月07日消息,中国触摸屏网讯,      最近,谷歌眼镜正式登陆英国市场,消费者只需花费1000英镑即可购买到谷歌眼镜。三星、LG和索尼等知名厂商也纷纷推出了智能手表产品。此外,有消息称,小米公司或推“小米手环”,联想或将在三季度推出智能可穿戴设备,苹果iwatch团队正在招聘首席可穿戴设备工程师,苹果、谷歌、耐克和小米等厂商已开始研发智能跑鞋。种种迹象表明,在2014年这个可穿戴设备元年,国内外厂商都卯足了劲,欲放手一搏,抢占先机。

    本文来自:http://www.51touch.com/kiosk/news/201407/07-30887.html

  可观的市场数据是这些厂商发力的有力支撑点。智能科技研究咨询公司 ON World 最近发布的一份调研报告预测,5年内全球出货的可穿戴设备总值将达到474亿美元,硬件设备的销售占比依旧最大,但监测服务、应用以及订阅服务的增长率更高。ON World 研究总监Mareca Hatler表示,过去两年,可穿戴领域已经从针尖市场变成了“革命阵地”,在可穿戴传感技术、集成云应用和服务等方面存在着诸多机遇。

  中外厂商竞技

  从国内厂商目不暇接的动作来看,未来的可穿戴设备市场将会是一片繁荣景象。易观发布的最新数据显示,2013年中国可穿戴设备市场规模达9亿元,环比增长80%。预计2014年将成为可穿戴设备市场拐点,市场规模将增至22亿元,环比增长144.4%。

  日前,小米公司创始人、董事长雷军在微博上暗示小米公司将推出小米手环,正式涉足可穿戴设备领域。目前,以“小米手环”命名的微博已经上线,虽然并未获得认证,但是其简介为“美好的事情即将发生”,外界猜测,小米手环即将浮出水面。 

  联想集团副总裁、MBG(移动业务集团)中国手机业务总经理张晖日前透露,联想即将推出可穿戴设备,联想不仅在进行这方面的研发,而且找到了合适的突破口,会择时推出。

  据悉,联想已耗时近3年时间来开发可穿戴技术,但可穿戴技术正处于战略发展阶段,联想目前仍然处于观望状态,在产品没有足够成熟之前,并不急于进入市场。

  另据海外媒体报道,联想近期向美国专利和商标局递交了一份关于智能眼镜设备的专利申请。有消息称,联想将推出智能眼镜,这一产品可以支持触控导航及私密网络通话。外界推测,联想集团推出智能可穿戴设备的时间表,最快将在三季度推出,或者将在今年年底至明年年初的美国国际消费电子展(CES)上正式亮相。

  对此,同济大学电子与信息工程学院教授刘儿兀表示,2014年是可穿戴设备的元年,有大量的可穿戴设备涌现并上市销售,虽然会有一番大浪淘沙的过程,但是实用化和生活化的可穿戴设备将会真实地出现。

  智能手环、眼镜等可穿戴设备并不是人们的“刚需”。随着人们对健康重视程度的加强,一些监测体感的医疗类可穿戴设备有望率先实现规模化商用。可穿戴设备的产业链可分为上游、中游和下游3个部分。上游包括处理器、传感器和电池,包括大数据、云计算、无线个域网和无线体域网;中游包括云控制和交换机技术,还有骨传导;下游是一些具体的设备和产品。

  “除了上游个别产品外,目前国内的可穿戴设备产业链已比较完整。” 刘儿兀说。

  三大需求驱动

  在2014年CES上,可穿戴设备成为展会的三大主题之一,将近年来可穿戴设备的热度推向新的高潮。工业和信息化部赛迪智库电子信息产业研究所研究员江华认为,目前来看,可穿戴设备在实际销量上仍面临着叫好不叫座的窘境,但厂商却仍然趋之若鹜,背后原因可归纳为三大需求驱动力。

  一是源自用户消费需求。消费者对于移动智能终端的认知与技术的进步已经能够支撑可穿戴设备的商业化普及。虽然很早就有可穿戴产品面世,但由于彼时受到移动网络连接性、处理器性能和材料工艺等方面的限制,可穿戴产品并不具备较好的功能性、便利性和美观性。此外,消费者对智能终端和移动互联网认知度低,创新跨度过大的智能可穿戴产品在当时不可能取得较大的关注度。随着智能手机的普及,处理器性能和材料工艺的瓶颈被不断突破,可穿戴计算技术取得了长足的进步,并且消费者对移动互联网与移动设备的理解更加深入,这些都为可穿戴设备的爆发式发展提供了技术与市场基础。

  二是源自行业发展需求。智能手机市场增速减缓,行业亟须新的业务增长点。PC、智能手机和可穿戴产品是互联网与移动互联网的3个主要入口,前面两个产品在先后经历了一轮快速增长期后,增长开始显现疲态。相比之下,可穿戴产品刚刚投入市场,尽管产品还不够成熟,但其相对于智能手机来说,能够更全面地对用户的时间碎片进行整理,并且能实现智能手机不能实现的功能,应用领域也更加多元化,市场空间更加广阔。

  三是源自企业发展需求。可穿戴反映了未来科技的发展形态,企业为了不被新的技术革命淘汰必须抢先布局。从长期趋势来看,可穿戴计算设备或将颠覆智能手机市场,引领下一波移动互联网浪潮。在每一个科技变革的浪潮中,都有传统科技巨头因为不能赶上时代的变化而日渐衰落。因此,为了不在下一波移动互联网变革中落于人后,众多厂商相继试水可穿戴产品,对产品形态及产品功能大胆尝试,以期在现有细分市场分得一杯羹的同时抢占未来发展先机。

  破局需“慢走等灵魂”

  工业和信息化部赛迪研究院软件与信息服务业研究所樊江洋认为,智能手环、手表、眼镜和衣物等可穿戴设备誓要将用户“武装到牙齿”,但其核心功能如果除了难言专业的简单健康监控,就不得不面对沦为移动终端附属设备的尴尬。 

  大批国内厂商为了追求产品“研发快、上市快、回报快”,扎堆选择在热点产品领域直接照搬国外成熟方案的捷径,却忽略了营造本土化生态体系的差异创新。从技术层面来看,国内大部分厂商均聚焦在产品层面,过分追求为传统设备增加信息提示等功能的微创新,却鲜有“下深水”推动设备间协同标准、新型交互方式和后台大数据分析等构建新型产业体系的破坏性创新。从商业模式来看,更多厂商将主要精力放在概念和模式炒作上,对产品和服务的用户体验重视不足,甚至忽略了简单移植后的各类服务在不同类型智能设备上是否“能用、好用、常用”,在盲目嵌套智能手机运营服务模式后就匆忙将产品推向市场。

  简而言之,目前国内市场中大量充斥的所谓智能设备依旧是对现有移动终端技术和商业模式的延展,并没有触及到以智能网络强化终端间互联互通,通过大数据分析促进机器学习,进而推动设备核心功能智能化的本质。产业发展正面临“灵魂出窍”的尴尬境地,需要各方参与者放缓脚步,沉下心来认真思考产业的未来方向。 

  对此,樊江洋认为,首先,应加强产业链顶层设计和整体布局,在统一通信标准、设备智能互联、机器自学习和大数据分析等领域加快创新步伐,引导企业间相互开放数据接口,整合中小型创业者,推动开放式创新平台发展,进一步完善智能设备互联的后台支撑体系。其次,通过打造软硬件一体化的智能设备平台,经由“双螺旋”路径深耕智能设备创新内涵,通过强化产品自发感知和学习来满足用户的差异化需求,不断减少用户主动输入,最终真正实现设备智能化。第三,引导行业关注细分市场的需求挖掘,重视功能复合化,由点到面实现不同设备之间的应用整合,向用户提供一体化解决方案。

 

 

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