北京时间06月06日消息，中国触摸屏网讯， 近两年，可穿戴设备成为各种消费电子展的关注热点，谷歌眼镜、苹果iWatch等已出或未出的产品也经常占据各大科技媒体、科技博客的头条位置。然而，仔细观察如今的可穿戴设备市场，虽然外表很“丰满”，其实内在却很“骨感”，喧嚣的背后充满着纠结。

    本文来自：http://www.51touch.com/kiosk/news/201406/06-30413.html

        巨头发力，掘金可穿戴设备

        今年的苹果开发者大会（WWDC），肯定让很多苹果迷大失所望，除了iOS 8和OS X 10.10以及全新的编程语言SWIFT，苹果公司竟然没发布任何硬件产品。然而，有那么一些细心的业内人士发现，在苹果公司最新的移动操作系统iOS 8中，正式加入了HealthKit健康管理软件。该软件可整合耐克、Fitbit、Jawbone等其他第三方健康软件数据，可在HealthKit中统一浏览其他应用监测的健康数据，并允许医疗机构接收或传输用户数据。

        也许有人要说了，不过是一个微不足道的小小软件，这又能说明什么呢？

       无独有偶，老牌芯片巨头英特尔也在前不久举行的Re/Code大会上推出了智能T恤产品，其使用的是英特尔为可穿戴设备量身打造的Edison技术解决方案。英特尔新硬件部门主管迈克·贝尔表示，智能T恤将于今夏正式向市场推出，即使在雨中也能正常工作。同一天，三星也发布了一款名为Simband的可穿戴医疗产品，Simband与现有的智能手表非常相似，采用正方形外壳和大号的彩色触摸屏，并且配备Wi-Fi和蓝牙模块，可监测心跳和含氧水平。

       另一个老牌巨头也不甘寂寞，根据《福布斯》的报道，微软公司正在准备一款内建多种传感器、搭载Windows系统的智能手表。微软这款智能手表将与iPhone、Windows Phone和Android手机协同工作。

       还有，在正在举行的2014台北电脑展上，专门设立了主要展示智能穿戴产品的智能科技应用产品区，联发科推出的专门支持智能手表、智能手环和智能手机的Linkit平台，宏的Liquid Leap智能手环，都引起了业界、媒体和大众的广泛关注。

       种种迹象表明，对于可穿戴设备这块蛋糕，无论是巨头还是新人，都有着最原始的商业欲望。也许这就不难理解为什么今年的苹果公司特地为几款软件利用了WWDC这么一个闪亮的舞台——也许苹果正是想借由iOS8中的Healthkit展示其在可穿戴领域的潜在实力。

       众多厂商的虎视眈眈，大众媒体的连篇累牍，于是有人将2014年称之为“穿戴年”，生动地体现出可穿戴设备对于消费电子领域的重要性。

       为了表现公司进军可穿戴市场的雄心，英特尔CEO布莱恩·科兹安尼克就曾经表示，“我们错过了智能手机市场，我们错过了平板电脑市场，是时候布局下一个改变生活的领域了”。

       虽不冷清，但也谈不上红火 

      谷歌眼镜的问世，从此开启了可穿戴设备的新纪元，智能可穿戴设备是数码市场新的增长领域，这已经成为众多厂商的共识。它有着巨大的潜力，可以带动包括设备制造商、芯片提供商、电信运营商以及渠道推广商等一整条产业链的增长。这对于正在遭受PC市场萎缩、手机市场饱和之苦的科技厂商来说，就像是一根救命稻草。

       尽管期望很高，但遗憾的是，可穿戴设备现在只能说是刚刚起步，大多数设备的应用体验还比较简陋且单一，目前市场上相对成熟的产品也屈指可数，市场虽不冷清，时不时也有一些新产品问世，但是离真正的红火还相去甚远，有相当一部分的热度其实是被炒作出来的。

       美国一家市场研究公司调查发现，有三分之一的美国消费者会在购买可穿戴设备6个月内停止使用这种产品，这家公司的数据还显示了健身追踪器的用户黏性也在下降。于是，“可穿戴设备成新宠”，其实这句话也可以这么理解，可穿戴设备充其量也就是个宠物，它离人们真正的基本需求还比较远，很容易成为人们喜新厌旧的牺牲品。

       最典型的案例就是，国际体育巨头耐克甚至已经解雇了其智能腕带FuelBand团队大部分成员，并计划停止生产可穿戴硬件产品，包括计划在秋季推出的一个Nike FuelBand精简版本。这其实传递出一个信号，“可穿戴”听着很新潮，市场上的产品也不少，但是真正要想做出彩，还是非常具有挑战性的，连耐克这样财大气粗的巨头也会试水失败。

       有分析人士认为，可穿戴设备走入瓶颈，其实自身还存在着不少目前尚未解决的问题。例如，可穿戴设备依然缺乏既切合实际又能完全被认可，并且能够吸引普通用户的理念，而不仅仅是吸引“潮流达人”和“技术控”。同时，数据管理和利用也很糟糕，美国的一些应用开发商认为，可穿戴设备可以收集很多个人数据，但也仅此而已，不能很好地对其加以利用，无法转化成对个人生活有意义的结论或指导。也就是说，目前可穿戴设备利用数据进行深度解析的能力非常不足，没有专业知识的分析和支撑，这些数据更像是处于孤岛之上。

       更糟糕的是，有些可穿戴设备甚至没有完全解决好它们比较单一的基本功能，《福布斯》杂志的一位行业分析师Patrick Moorhead在使用了多款可穿戴设备后表示，一些产品心率监控很不准确，另一些产品会让使用者佩戴不舒服，更要命的是，电池续航时间也很少有让人满意的。

       新的探索，构建专业生态圈

       据美国科技网站BusinessInsider预测，目前全球可穿戴市场规模为30亿~50亿美元，未来2~3年将增加到300亿~500亿美元。而随着4G和移动终端的普及，中国的可穿戴市场也将迎来爆发性增长。据艾瑞咨询的数据，2016年可穿戴设备将快速增至7350万台，预计销售额达169.4亿元。可以说，可穿戴设备是很大的一块市场蛋糕。

       现在的问题在于，如何才能让可穿戴设备市场焕发活力？每个市场的参与者恐怕心中都存在这样的疑问，同时他们追寻答案的脚步也一直没有停止。

       英特尔最近提出的几点建议是其中比较有代表性的，它认为，首先是要提供独特的技术，避免大量的同质化产品出现；其次是真正改变生活，这就像是汽车的出现彻底改变人类出行方式一样，可穿戴设备也要有改变人们生活方式的足够推动力，才能成为核心产品；再次是要为用户提供时尚以及个性化设计，使其和流行服饰一样成为常态搭配的其中一环；最后就是利用云端技术，让可穿戴设备成为采集数据、利用数据、实行终端计算的终端设备，而不仅仅依托于手头的电脑和手机。

       的确，只有这样，可穿戴设备才有可能不再局限于“技术控”的狭窄范围。事实上，可穿戴设备的概念不仅仅要在硬件上有质的突破，同时在后台也要有一系列的专业服务作为支撑，而后者才是决定产品差异化的主因。这就需要和运动、医疗等领域的专业机构进行合作性研发，利用其能够满足大众最基本需求的专业来推动终端规模的扩大，分析人士将其称为“生态圈”。

       其实，目前业界很多厂商已经开始这样的尝试，例如苹果公司的HealthKit就是跟知名医疗机构合作的。苹果公司是构建“生态圈”的高手，之前的iTuns和App Store都是比较成功的案例，在可穿戴设备领域，苹果公司会取得什么样的成就，我们仍需拭目以待。
 

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