可穿戴设备的尴尬
作者：电容式触摸屏时间：2014-05-21 来源：中关村在线
北京时间05月21日消息，中国触摸屏网讯， 看到这个标题，大家可能都会想，既然有一群智能硬件在路上了，为什么还尴尬呢？这是不是一个伪命题呢？诚然，作为目前最炙手可热的科技概念股，“可穿戴”作为这两年最热门的关键词成为各大媒体争相报道、消费者持币观望的新兴产业，不仅带火了厂商的热情，也让硬件思维重新有了市场。但是，现实总是游离在理想的边缘，总感觉差了那么点儿意思。
本文来自：http://www.51touch.com/kiosk/news/201405/21-30026.html
目前，可穿戴设备市场硝烟弥漫，从大牌如谷歌、三星、LG等，到雨后春笋般新成立的初创公司，似乎人人都可以进入可穿戴领域，只要你有好的idea，并能引来投资或众筹，你就算是买到了一张进入该市场的门票，且不管是坐票还是站票。但是，乱象横生、各自为政的可穿戴市场，却遭遇着难以掩饰的尴尬局面。
尴尬一：品类太多 缺乏主线
三星Gear 2智能手表
目前已知的智能硬件从智能手环到智能手表，再到一些戒指、杯子、钱包、名片、车锁等，再到一些打算占领客厅的家居产品，似乎都想勾搭、挑逗一下“智能”俩字。却不知道在缺乏有力的卖点之前，盲目进入智能硬件市场，只能博一时的眼球和好感，却难能成为智能手机这样的必需品，见光死是可预见的下场。
产品线越多，给用户的选择就越多，越容易让用户出现选择困难症，进而出现审美疲劳，势必影响消费者的购买取向。有一句话用在这里尽管武断了些，却也不无道理：“没有选择才是最好的选择。”
那么该如何做呢？作者这里认为，应该像智能手机或平板电脑那样，所有的厂商都确定只做一条产品线，比如只做智能手环或者只做智能手表，然后在该产品线上做出各自的个性化和差异化，可以是硬件设计上的，也可以是功能上的。在良性的竞争环境中，大家才能把智能硬件/可穿戴设备做到极致，避免出现良莠不齐的尴尬。
然而，我们回过头来看看，在智能硬件这条道路上，仍然有一些小伙伴儿们兴奋的摩拳擦掌准备大干一番。可是，这条道就这么宽，人多了，堵。
尴尬二：永远令人费解的续航力
无论是“奔跑”在手腕、脖子、鼻子还是耳朵上的可穿戴设备，最大的痛点在于续航时间明显的羸弱。我们深受智能手机一天一充电的悲苦，还没逃离苦海，可穿戴设备又把我们拉进了苦海。
有的智能硬件厂商说，它的续航能力能达到1年！ ——我，不，信！
目前在智能手环上做得最为出色的，比如Jawbone的续航时间最多也不到2个礼拜，况且它还没有屏幕。对于一些需要屏幕的智能硬件，续航时间更是短得可怜。堪称“现象级”可穿戴设备的Google Glass，谷歌含糊其辞地宣称其正常使用可以达到一天续航。然而根据实际测试，其正常使用只能达到5个小时左右，而不正常使用的情况下（比如连续录视频）最多只能撑2个小时。
我们对智能设备不感冒的很大的一个原因，正是续航时间。我们可以容忍硬件上某些反人类的设计，但是对于续航时间我们却无法容忍。正如我们可以容忍一个妹子有脚臭，却绝对无法容忍她有狐臭一样。
所以，谁能破了这个紧紧地箍住智能硬件的魔咒，谁就能引爆可穿戴市场的火药桶。会是苹果吗？它会发动电池上的“核战争”吗？糟糕的是，苹果还未来。所以，后面准备进入该市场的朋友，不妨在续航时间上下下功夫，不说多么长，3个月一充电就让我们很开心了。
尴尬三：说好的杀手级应用缺席
提到“杀手级应用”，这个词最喜欢被一些个媒体朋友挂在嘴边，我能理解大家这种迫不及待想看到一款颠覆思维惯性、打破平庸的APP应用的心情。而一些厂商也喜欢借这个词在产品发布会上哗众取宠、哄抬身价，但是，只要产品一上市就被打回原形，被证明仅是虚张声势的噱头和营销手段。
目前的可穿戴设备应用匮乏
看看目前一些智能硬件上主打的功能吧：计步、测跑步里程、测心率、看时间、收发短信、查看邮件等，无非也就是这些吧。真是下得一盘“好棋”，却不幸沦为了智能手机的好管家，全部是给智能手机打工的，缺乏独立性。
目前的可穿戴设备更多的是当做了智能手机的提醒工具
这令我们担忧，就好像即将被刺破的经济泡沫、房价泡沫一样，智能设备似乎已经有了泡沫化的危险。
尽管我们支持设备间的互联互通，通过软件来实现，这也是未来的一个趋势。但是，智能硬件还没有彻底成长起来，却似乎已经步入了同质化严重的老年期。软件功能上的同质化往往比硬件上的同质化更可怕。一款没有灵魂和内涵的设备，怎能勾起我们的兴趣呢？
并且，通过近两年的市场验证，以上那些功能都不具备“杀手级应用”的特质，尽管有些功能的确和人类的健康、锻炼等相关。除非将“谷歌大脑”或百度的“深度学习”项目融入到可穿戴技术中，让产品学习用户的行为习惯并进行智能化的人机交互，进而培养人机情感。
尴尬四：该进入的厂商没有进入
对于可穿戴概念，目前被炒得如此热的情况下，一些可能在智能硬件上有一番作为的传统PC厂商都保持了360度的缄默，包括微软、惠普、戴尔、联想这些传统的IT软件、硬件厂商。甚至在智能手机上目前遭遇苹果、三星挤压的中华酷联（酷派好歹出了个智能手表）、诺基亚们，像蹒跚的大象，表现出了对可穿戴市场的集体嗅觉失灵。或许都在等苹果吧。
库克船长带领下的苹果什么时候进入可穿戴领域成谜
而最让人尴尬的是，最受期待的科技公司至今没有表现出对可穿戴的好感。在被问到是否有相关产品或计划进入可穿戴市场时，跟着乔布斯学了多年禅道的苹果总是三缄其口。尽管外界关于iWatch的传言甚嚣尘上，但是没有被苹果验证的传言都是谎言，都是一群人的狂欢和自我慰藉而已。
尤其对于将野心都挂在脸上的小米、穿在身上的雷军，宁愿进入一个目前停止增长的平板电脑领域，也故作对可穿戴市场的漠不关心。小米上周在国家会议中心给我们算了一笔“iPad mini外观+iPhone 5c颜色=小米平板”的账，并用一个安兔兔跑分和一个没人敢用的Nvidia Tegra K1处理器“成功打败”了iPad mini。甚至还成功吸引了美国CNET（几乎现场直播）、华尔街日报等重量级媒体的报道。
那么，野心勃勃的小米为什么不进入日渐升温的可穿戴市场呢？它的心情估计五味杂陈，它在等苹果拿出一款成品来试探市场，然后在苹果的基础上进行深加工和改进，再以联合国豪华阵容般的硬件堆砌和低于苹果产品一半以上的价格占领市场，成功吸引底层消费市场。
总结：
综上所述，在可穿戴设备这样一个如此性感而迷人的领域，有的企业削尖了脑袋想挤进来；有的企业（耐克）却潇洒地挥一挥手，走了；还有一些企业（苹果等），坐岸观火，静观其变，在前面的那些企业都彻底让消费者绝望了后，再以最后的一根救命稻草般的身份进入该领域，把消费者的心情从马里亚纳海沟推到珠穆朗玛峰顶，引爆一个被称为“二次元”的可穿戴设备市场。
所以，对于那些正走在来的路上的智能硬件们，沉住气，不妨再耐心些，等等六月份或九月份吧，等等旧金山芳草地艺术中心吧，或许，关于智能硬件的爱与恨，都将在那里得到释放和解脱。
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