夏普拚转盈 戴正吴谈战略

作者: touchpanel     时间:2016-10-17     源于:经济日报    总点击:
【导读】: 鸿海战略投资的夏普积极冲刺下半年转盈。鸿海副总裁暨夏普社长戴正吴预计,将在21日发出第三封公开信,延续重建夏普的步调,将以“Be Original”的主题,要唤起夏普回归创业初衷。

    北京时间10月17日消息,中国触摸屏网讯,    鸿海战略投资的夏普积极冲刺下半年转盈。鸿海副总裁暨夏普社长戴正吴预计,将在21日发出第三封公开信,延续重建夏普的步调,将以“Be Original”的主题,要唤起夏普回归创业初衷。

    本文来自:http://www.51touch.com/touchscreen/news/dynamic/201610/17-44147.html

    戴正吴8月接掌夏普社长以来,陆续发出两封公开信、致员工内部谈话信件等,先强调夏普改革重建,获利摆第一的目标,更积极设定在“One SHARP”的团结意识下,贯彻“Be Original”,让今年下半年夏普挑战全社转盈的发展目标。

    戴正吴在对日本媒体说明13项夏普重建方向,也把握上述原则,强调目前夏普最优先的是业绩成长,让夏普亏损大幅降低,力求早一日转盈。戴正吴近期在接受杂志媒体访问时更预告,21日将发第三封公开信的主题将是“Be Original”,希望让夏普人寻回创业初衷。

    据戴正吴在公开信多次强调,回归创业精神的核心是“诚意”和“创意”,这次工作的基本信念。

    他希望藉由诚意对待客户与消费者、发挥创意提供让人满意的商品与服务,将能做出真正属于夏普价值的商品,进而取回大众对夏普的信赖。

    戴正吴认为,“诚意”和“创意”是夏普获得成长动能的关键,只有拥有客户优先的意识、积极真诚应对客户的需求,才能取得对方信赖,做出好业绩。

    他也举例,9月曾和中国大陆手机公司开会,对方对夏普面板有很多抱怨希望解决问题,他在开会时也带了相机模组干部一起参加,不只回应对方面板问题,更让会议变成相机模组业务会议。

    戴正吴已敲定夏普13项系列改革,包含分社化(各事业体单位自负盈亏)、奖励计画、研发改革、专利改革、IT改革、人事改革、法务改革、企业沟通与社会责任强化、经营管理改革、成本意识提高、税务改革、财务改革以及供应链改革等。

夏普拚转盈 戴正吴谈战略

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