北京时间03月01日消息，中国触摸屏网讯，在可穿戴设备领域，2015 年Fitbit 是无可争议的王者，但苹果紧随其后，Apple Watch 是当今全球最炙手可热的智能手表。更有意思的是，本周一 Fitbit 的股价跌幅严重，达到 20% 以上。原因很简单，苹果在可穿戴设备市场的成长，与其在智能手机市场的初期表现如出一辙，开始抢占整个行业内绝大多数利润。

    本文来自：http://www.51touch.com/touchscreen/news/dynamic/201603/01-40699.html

　　几天之前，IDC 发布最新有关可穿戴设备的调查报告显示，2015 年最后一季度的 Apple Watch 的出货量为 410 万，Fitbit 同期的出货量则高达 800 万。与此同时，Fitbit 去年全年全球出货量为 2100 万，而 Apple Watch 的全球出货量 1160 万。

　　从数字上看，苹果无论哪方面都落后于Fitbit，但需要说明的是，Apple Watch 产品从 2015 年临近中期才开始出货。此外， IDC 统计苹果 Apple Watch 的出货量数字偏低，看苹果上一财季的有关 Apple Watch 的收入以及其他第三方机构的统计也能表明，上一季 Apple Watch 预估的出货量可以达到 600 万，不过 IDC 统计的 1100 万左右的年总销量比较符合预期。

　　去年第四季度，苹果在可穿戴设备市场的地位上升到了全球第二，无论是微软，还是基于谷歌 Android Wear 平台的设备，包括之前卖 1500 美元声称销量强劲多地方供不应求的名表豪雅 Carrera Connected，在 IDC 这份新的统计报告中这些设备根本没有办法排进前五。

　　当然了，苹果 Apple Watch 智能手表的销量中，定位入门级的运动版占据了绝大部分份额，其 400 美元的平均售价就是最好的证明。不过，排名全球第一的 Fitbit 可穿戴设备，平均零售价格却仅为 100 美元。对比而言，苹果不仅有市场份额，而且在可穿戴设备的高端市场巩固了自己的定位，正如智能手机领域的规划，下一步无疑就是从中获取最为丰厚的利润，而竞争对手则不得已贱卖产品以维持市场份额。

　　Fitbit 第一位位置坐得不够稳，赚到得钱越来越少。

　　整个2015 年 Fitbit 至始至终领导整个可穿戴设备领域，根据财报 Fitbit 去年营收 18.58 亿美元，并实现了高达 48.5% 的毛利润率，极为令人钦佩。对此，Fitbit 首席财务官 William Zerella 认为 2016 年公司仍可获得相同的增长率，届时全年的收入将增加到 24 至 25 亿美元的范围内，而营收的毛利润率持平，但也有可能再上升一个百分点。

　　不过，Fitbit 对 2016 年第一季度的指导却是另一回事，认为该季度营收在 4.2 至 4.4 亿美元之间，毛利率为 46.5%，非美国通用会计准则计(GAAP) 每股收益为 0.00 至 0.02 美元，而按 GGAP 计则可能会转化为亏损，主要是因为新品 Blaze 和 Alta 增加额外的生产成本，以及相关全球营销费用的支出。基本上，销售和营销支出是 Fitbit 最大的运营费用（1.5亿美元），相当于研发的三倍（5420 万美元）。

　　行业内很多分析普遍认为，Fitbit 第一季度的业绩指导或许之时全年的缩影，因为实际上 Fitbit 现在已经开始了利用价格促销来达到出货量增长的目的，即便是专门用于对付竞争对手智能手表的当红主推产品 Fitbit Blaze，海外的售价也仅为 199.95 美元，功能和性能超越了同价位的竞争产品。但大家都发现了，历史以来执行同样策略的公司，并没有多少真正能从滑坡中重新爬起来。

　　诸如 Apple Watch 此类智能手表越来越主流，而 Fitbit 始终专注于健身和健康追踪设备领域，边缘化的弊端难以避免。

　　从长远来看，Fitbit 可能注定将会被智能手表厂商边缘化。熟知 Fitbit 的用户应该都了解到，Fitbit 的可穿戴设备在行业内体验数一数二，而且还在 iPhone 或 Android 设备上提供了成熟的配套应用程序。但是，这并不能实现所谓的“整合一体化体验”，而且在此道路上根本无法与苹果 Apple Watch 甚至是 Android Wear 平台相提并论，反而是依赖于两大主流的平台。

　　未来可穿戴设备的价值将越来越多地取决于整合的一体化体验，并且关乎成熟的生态系统，尤其是 iOS 和 Android 生态系统，第三方应用程序根本无法与原生功能的移动设备操作系统形成有效竞争。而拥有软硬结合优势苹果，当前在健康与健身追踪以及生物医学医疗行业结合方面的规划上，比其他竞争对手更充分，未来能够提供的服务也更难以被超越。

　　与此同时，Apple Watch 支持接收来自不同应用程序的通知，支持语音识别，完全与 iPhone 紧密结合，其融入的基本通信功能依赖于与 iPhone 无线连接。事实上，苹果正在为 Apple Watch 打造更为独立的功能，并在未来加入更多引人注目的解决方案。苹果之前已经阐明，未来的产品战略是推动越来越多的功能推动到每一个产品类别上，自然也包括集成到更小的设备当中。

　　很显然，Apple Watch 还有很多可以利用之处，不出意外的话 Apple Watch 的未来某一代将支持视频和语音通信处理功能，介于此，它的成长会类似于初期 iPhone 的产品。iPhone 无时不刻不在演变，比如拥有更强的处理能力和更大尺寸的屏幕，尽管 Apple Watch 不会以同样的方式演变，但苹果的愿景就是希望它可以成为更通用且融入更多大众用途的计算设备。

　　从某种意义上来说，将来 iPhone 和 iPad 最终甚至可能合并成同一系列产品，只是该系列产品按照屏幕和连接性进行区分而已，而 Apple Watch 也会成为提供重要用户界面的移动设备之一。如果从移动领域来考虑，苹果手表可以发挥的空间相当之大，而对于只专注可穿戴设备的 Fitbit，能够发挥的地方并不多。

　　换句话说，苹果凭借 Apple Watch 成为第一智能手表厂商，而再进一步成为最大可穿戴设备厂商可能是时间的问题。

　　智能手表大力推广已经有两年左右的时间了，虽然首次登场时，此类设备仍过于依赖智能手机，并且很多造型设计都不够时尚，电池续航时间短等等，消费者不知道买来有何用处，但所有的缺陷正在慢慢得到修正，愈发成熟，带来更多全新的体验，更多人愿意打开钱包。对此 IDC 可穿戴设备行业研究经理 Ramon Llamas 表示，智能手表“不再只是技术爱好者和喜欢早期尝鲜的用户专属，它还进入了大众市场并受到追捧。”

　　IDC 没有提供可穿戴设备中智能手表细分的出货量，但另一家调研机构 Strategy Analytics 提供了更详细的数据。据统计，2015 年第四季智能手表整体出货量高达 810 万，相比之下瑞士手表的出货量下滑了 4.8%，其出货量从一年之前的 830 万只减少为 790 万只。这组数据已经表明，尽管现阶段很多消费者对智能手表仍很困惑，但此类手表当前的需求已经超过传统手表。

　　Strategy Analytics 在报告中指出，苹果已经称霸智能手表市场，上一季度 Apple Watch 占据智能手表市场高达 63% 的份额，拥有 16% 市场份额的三星紧跟其后。在此之中最值得关注的事情是，苹果仅用半年的时间，便在智能手表市场轻松超越几年前已经开始打拼的三星，而目前为止在该领域并没有足以形成强大竞争压力的对手。

　　另外，Fitbit 虽然还占据着可穿戴设备市场的头把交椅，但多家分析机构均认为，接下来苹果将超越其拿下可穿戴设备市场领头羊的位置。其中 Gartner 表示，在苹果（而不是 Fitbit）的带动之下，智能穿戴产品已经逐渐成为一种得到广大消费者认可的生活方式。IDC 同样认为，不需要太长的时间，苹果将在可穿戴设备市场超越 Fitbit，现在对苹果的问题已经不是能否称霸市场，而是如何长期保持领先的地位。

　　可穿戴设备并未在大众市场全面普及，从这个角度来看 Apple Watch 的增长空间仍然巨大。

　　无论是 IDC 还是 Strategy Analytics 两个机构均认为，智能手表将成为 2016 年可穿戴设备头领域的头等大事，同时苹果称霸智能手表市场的时间将至少持续到 2019 年。Gartner 认为该产品类别出货量 2016 年将增长 67% 至 5000 万，2017 年上升至 6670 万。而 IDC 则预计 2016 年全球可穿戴设备的总出货量将上升到更高的 1.11 亿。只不过越来越多的厂商开始进入可穿戴设备领域，并企图夺走苹果的市场份额，为了避开他们苹果需要快速创新。

　　苹果从来不透露自家产品的未来策略，当今人们讨论的依然是 iPhone 的前途和命运，但不可否认苹果正在寻找可以接任 iPhone 创收的产品。我们不妨开一开脑洞，随着 Apple Watch 也加入了重要的通信功能，届时智能手机、平板电脑和智能手表，将会只是不同尺寸的设备而已，未来消费者只要选择自己需要多大可视面积的设备即可。

　　现有的处理器、电池和通信技术等硬件将制约不同尺寸设备的功能，但三个方面还在继续向前发展，Apple Watch 有足够的空间来成长成更独立的设备，而不必要完全与 iPhone 绑定。要实现这一点可能需要一两年或更长时间，但 Apple Watch 的未来已经相当明朗。现在可能还没有太多的人关注 Apple Watch，或许经历几代产品之后，人们会意识到 Apple Watch 的大胆创新。