北京时间05月28日消息，中国触摸屏网讯，关于苹果iPhone元器件订单的争夺一直以来都很激烈。因为苹果对供应商的品质要求在业内都是最高水准，对大陆供应商来说，切入苹果供应商意味着技术水平、质量管控等方面被认可，当然利润也是一个重要的方面。虽然，苹果订单通常会带来一个较低的利润率回报，但考虑到苹果递出的一般都是大批量订单且要求以低廉的价格采购零部件，可谓薄利多销，总体利润十分可观。

    本文来自：http://www.51touch.com/touchscreen/news/dynamic/201505/28-36164.html

    台厂恐持续流失iPhone系列订单

    曾经苹果系列产品电池模组的主力供应商——新普与顺达科在Mac及iPad系列电池模组供应扮演重要角色，面对迅速窜起的iPhone市场，布局较晚，落后大陆厂商。在进入到iPhone6时代后，台湾仅剩下新普与大陆厂商抗衡。来自供应链的消息，苹果新款iPhone电池模组订单比重将再度变化，台厂恐持续流失iPhone系列订单，但此消息尚未得到厂商证实。

    自2014年4月起，iPhone6尚未量产之时，就有供应链消息人士透露，苹果已经决定将电池供应商锁定在台湾新普以及深圳德赛电池这两家。超过 50％ 的新手机电池订单将由德赛电池承接。在4.7英寸iphone6电池方面，德赛电池依然稳坐江山，占五成订单，在5.5英寸iphone6电池方面，也有四城订单。

    德赛电池一直以来就是苹果iPhone系列手机电源的供应商之一，份额一直在50%上下。除了一直给iPhone供货之外，德赛电池也在2013年上半年获得了iPadmini电池供应商资格后，并已成功切入下一代iPad及iPadmini产业链，开始批量供货。值得一提的是，德赛电池还是苹果首款智能手表Apple Watch的独家电池供应商。此前，德赛电池已经成为谷歌眼镜的全球独家电池供货商，已为谷歌眼镜一代供货约70-80万套电池模组。

    而大陆另一家锂电池供应商欣旺达代替台湾厂商顺达切入大尺寸5.5英寸iPhone6产业链的消息，格外引人注意。据悉，欣旺达在5.5英寸iphone6上的电池分单比例已经上升至60%，而欣旺达并未进入4.7英寸iphone6产业链

    据了解，5.5寸iPhone6的电池单价将高于4.7寸版本的iPhone6，而传统iPhone电池模组的价格约在40元左右。

    有供应链厂商认为，关于电池模组厂商争取订单有四大关键要素：电池芯来源是否充足、电池芯挑选技术与能力、内部制程管控与产能，以及与客户关系等。目前台湾企业除了在电池芯技术及客户关系仍领先大陆，其他包括电池芯货源及制程产能，大陆厂商均已迎头赶上，台系电池模组厂面临严苛的竞争压力。然而，在电池芯领域需要投入较大成本，大陆在政府扶持之下发展远超台湾，甚至连日韩优势也渐渐不再，台湾企业的竞争优势日益减弱。

    大陆声学元器件在崛起

    由于苹果在声学器件方面的供应商比较多元化，订单的争夺一直十分激烈。来自Digitimes最新消息，日本Foster（丰达）、瑞声与歌尔分别为iPhone供货耳机、微型麦克风与扬声器，其中Foster与瑞声都受惠于苹果订单加持，营运表现相当亮眼；而台厂美律只有苦苦直追，虽然美律已经打进苹果Macbook、iPad等产品的供应链，iPhone部分也通过认证，但量产出货仍缺临门一脚。

    值得注意的是，包括瑞声、歌尔都在电声领域以外，积极扩展多元的产品线，例如瑞声的产品线就涵盖触控回馈、无线射频及光学，希望提供一站式购足的服务，未来有机会扩大与苹果的合作范围；至于歌尔则在扩展音响产品、汽车电子、穿戴装置、智能家庭等应用，同样希望争取与苹果在Beats音响、Apple Watch、CarPlay等产品线的合作机会。

    歌尔声学是一家已进入苹果组件更上游价值链中国公司，于2013年出现在苹果应商名单中，此前已为三星供应声学产品。其电声器件产品包括驻极体麦克风、微型扬声器、受话器，以及最新式的 MEMS 麦克风等声学基础器件，电子配件产品包括 3D 眼镜、蓝牙耳机等，主要收入来源就是为全球顶级消费电子厂商提供声学器件的产品与服务。同时也在争取与苹果在Beats音响、Apple Watch、CarPlay等产品线的合作机会。

    除了电声领域外，瑞声科技进来最受人所关注的就是触控回馈元件。触控回馈元件是首次应用在Apple Watch中，可以辨别轻触、重压等差异。目前有传言，鉴于压力触控已经在Apple Watch上使用，预计触控回馈将会导入新iPhone中去。瑞声科技的产品线还涵盖了无线射频及光学，未来有机会扩大与苹果的合作范围。

    手机产业链从业者分析，大陆厂商在声学元件的技术札根较深，且经济规模远大于台厂，客户涵盖苹果、三星、LG、微软、谷歌、索尼、思科等全球知名的企业，同时通吃大陆厂商；相较之下，台湾声学元件厂商如美律的营运规模较小，且流于单打独斗，与大陆厂商竞争自然落居下风。未来在Beats耳机与音响产品上也恐将遭到大陆声学元件厂商的竞争，在苹果全系列产品线的战线将持续扩大。

    苹果公司官网供应链地图显示，2014年有120家公司的793家生产设计工厂成为苹果新一轮供应商。在苹果目前的供应链体系中，以地域划分，中国以349家的数量居首，其后是日本139家、美国60家。而2013年，这一数字是331家，2014年有27家厂商新入选苹果供应链，其中，有8家来自机壳、精密及成型领域。

    关于苹果的多供应商策略，业内有诸多猜测，其中之一就是苹果应用创新减缓，反而走向硬件规格更新，这一策略变动冲击了其供应商的节奏，影响到生产良率与速度。同时也是去三星化的最明显表现，防止了供应链过于集中的风险（此前，Mac系列包括MacBook及iMac均在2012年出现出货递延现象，结果导致错过销售时机点），也给了中国厂商越来越多的切入到苹果供应链的机会。

    然而，除了更多的大陆厂商加入到苹果供应商的队伍以外，最大的变化在于，越来越多的中国供应商体现出为苹果的产品复杂零部件的设计、制造能力，而不再仅仅为组装高科技设备提供廉价劳动力。这一转变说明，中国企业的技术能力的不断上升，正在对目前主导全球电子产品供应链的台湾、日本和韩国企业构成威胁。