北京时间08月17日消息，中国触摸屏网讯， 各类数码消费电子产品纷纷导入触控应用，将推动全球触控面板市场快速成长。中国台湾触控面板企业技术及生产规模相对领先，产品结构持续优化，垂直整合能力强，从而成功融入了全球重要下游厂商的供应链，并将受益触控面板市场成长。未来，台企将采取策略继续巩固竞争优势。即使iPhone5应用台企并非专长的In-Cell技术，但短期内难以对台企形成重大威胁。

    本文来自：http://www.51touch.com/touchscreen/news/dynamic/201208/17-16968.html

　　触控面板市场前景看好

　　触控面板市场需求集中爆发。由于各类数码消费电子产品纷纷导入触控应用，推动全球触控面板市场快速成长。全球触控模组出货量将由2011年的12.3亿件成长到2014年17.9亿件，年复合成长率达13.5%（详见图1）。智能手机市场爆发刺激小尺寸触控面板需求，各类触控应用中，目前以手机为最主要市场，约占整体出货量的70%.笔记本、平板电脑市场拉动中尺寸触控面板需求，平板电脑市场为目前触控技术应用第二大终端市场。微软于2012年10月份即将推出的Windows8强力支持屏幕触控，将进一步加速触控面板应用于一体机（AIO）、笔记本电脑以及桌上电脑。

　　触控面板出现尺寸加大、应用变广的新趋势。触控面板从智能手机、数码相机等小尺寸应用，向平板电脑、笔记本电脑、大型显示器等大尺寸应用拓展。触控面板应用从个人数码产品开始，向家庭、汽车、办公、公共服务等多领域拓展。

　　受益触控面板市场成长

　　台湾触控面板企业技术及生产规模相对领先，触控面板是随着iPhone的问世而迅速在手机等电子产品中普及的，而最早为苹果供货的台湾宸鸿（TPK）、胜华等企业依靠苹果迅速发展，已经成为全球领先的生产商。2011年，仅TPK、胜华两家企业的触控模组出货量就占据全球将近40%的市场份额。台企目前触控模组总产能超过1亿套/月，而内地总产能仅为约1700万套/月。TPK和胜华目前触控模组产能分别为2300万套/月和1600万套/月。台企是投射电容触控技术的开创者，同时也积极导入能使触控面板更薄的单片式玻璃触控结构技术（OGS）。在多种触控技术中，电阻式及投射电容最为广泛运用，iPhone首次将投射电容触控技术应用于手机触控屏幕上，提供真正的感应触控（仅需触碰无需施压于触控屏幕上）及多点触控，使其逐渐成为主流触控技术。

　　台企拥有世界重要消费电子产品客户。苹果、三星、亚马逊等公司占据全球主要的智能手机和平板电脑市场份额，TPK、胜华和奇美等台企已经占据了这些重要客户的供应链，将受益下游市场的快速扩张。今年第三季度起，包括iPadMini、亚马逊的新平板KindleFire与Windows8带动的笔记本产品商机可期，台湾触控面板企业将受益。

　　台企产品结构持续优化,将受益于相对毛率较高的投射电容触控面板市场。台企主攻投射电容触控面板，而该产品潜在市场应用广，未来成长最为显著。2012年，投射电容式触控市场份额将达64%，并将于2年内取得超过七成的市场占有率。电脑用触控面板将快速转向投射电容触控技术，且升级Windows8之后，不仅触控点增加，且对各项触控特性的标准也渐趋严格，即将推出的AIO或超级本均采用投射式电容触控面板。超级本倡导者英特尔已与TPK、达鸿、胜华及和鑫展开合作。

　　垂直整合能力强，拥有较强的独立接单能力。TPK不断进行垂直整合，设计与生产ITO玻璃、PET触控传感器、2D和2.5D保护玻璃、传感器与保护玻璃的贴合、触控模组与显示屏幕的贴合（详见图2），为客户提供完整的一站式服务，进而增加生产效率、缩短产品从设计到量产的耗时。2011年，TPK收购达虹，自己生产触控传感器。TPK通过外购液晶面板，用自己生产的模组和液晶面板贴合，成为系统集成厂商，直接向终端应用厂商供货。TPK2010年Q3之前80%的产品只是触控模组，而当前50%以上的产品是触控显示屏（触控模组+显示屏）。

　　未来继续巩固竞争优势

　　未来台企将积极深耕触控相关技术，改进产销策略，实施行业整合，巩固竞争优势。未来TPK等台企将向产品多元化、客户多元化以及应用多元化的目标而努力。扩大在智能手机、电子书和平板电脑的触控市占率，同时将应用端触角延伸到新市场，如游戏机、工业级设备及车内驾驶信息系统等。中、大尺寸触控面板和低价触控解决方案将是台企开发的重点。通过战略联盟及投资并购等方式积极进行水平和垂直整合，来维持竞争优势。加强与重点客户和供货商长期的合作与研发，增强客户黏性。

　　iPhone5据称将采用In-Cell技术，但短期内难以对台企所专长的On-Cell技术形成重大威胁。从触控模组和显示面板的接合方式来看，触控技术可分为On-Cell和In-Cell，台企主要专长On-Cell技术，即将具有触控功能的触控模组贴合在液晶显示面板的外部，从而形成具有触控功能的显示屏。台湾仅友达等液晶面板企业目前有少量In-Cell产品出货。

　　In-Cell技术是直接将触控传感器植入液晶Cell结构中，触控传感器的制造成为液晶面板生产中的一道工序，因而日韩面板厂商最具动力发展In-Cell技术。目前In-Cell面板良率仅五成，而且成本高，短期难以替代已经广泛应用的On-Cell面板。

　　相关报道

　　鸿海夏普合作谋共赢

　　今年上半年，台湾鸿海集团（HonHaiGroup）与日本夏普公司（Sharp）开始建立并逐步推进在LCD面板和智能手机两块领域中的战略合作。夏普希望通过合作摆脱当前公司财务困境，优化资产负债表；鸿海则希望通过合作，进一步推动其向垂直整合业务模式的转型。该合作成败有赖于双方企业文化的融合与市场营销能力的提升。

　　鸿海与夏普结盟合作

　　2012年上半年，台湾鸿海集团与日本夏普公司开始建立并逐步推进资本合作。3月底，鸿海出资669.05亿日元（约51.1亿人民币）获得夏普9.9%的股权。鸿海借此超过日本生命保险公司，称为夏普的最大单一股东。

　　鸿海注资之后，夏普位于大阪酒井（Sakai）的全球惟一的十代线面板厂（SharpDisplayProducts，SDP）的股权结构也随之变更为夏普46.5%、鸿海46.5%、索尼7%。6月初，夏普在公司年度战略会议上进一步强调其与鸿海集团的合作是“全球战略合作伙伴关系”（globalstrategicpartnership）。7月，两家公司就鸿海派驻代表进入夏普董事会一事进行了协商。

　　双方的资本及相应的业务合作将集中在LCD面板和智能手机两块领域。在LCD面板领域，合作具体体现为产能吸纳和技术转移。在智能手机领域，合作方式主要是代工委托。

　　夏普意在摆脱财务困境

　　目前，夏普面临重大的经营和财务困境。受制于LCDTV本土制造与高端的品牌定位，夏普终端产品销量提升缓慢。除日本本土市场外，在欧美、中国、其他新兴市场中，夏普品牌LCDTV的高品质、高售价战略成效十分一般。2011年夏普LCDTV全球市场占有率为6%，仅日本本土市场高于此数。而夏普LCDPanel限制销往竞争对手，这影响了自身TFTLCD十代线产能利用率，进而导致经营相对困难。夏普在截止2012年3月31日的财年亏损3760.6亿日元，远远超过了早些时候亏损2900亿日元的预测，其原因即在于市场对夏普LCDpanel以及LCDTV的需求减少。

　　通过与鸿海合作，夏普可在三方面扭转经营和财务困境。首先，鸿海的采购承诺可以帮助夏普有效利用其十代线工厂的闲置产能。依靠鸿海与众多品牌代工的供应链关系，夏普可以绕开LCDpanel直接销往竞争对手的限制，从而促进面板出口。

　　其次，夏普LCDTV与智能手机更多交由鸿海代工，有利于降低整机生产成本，扭转成本竞争劣势。第三，借助鸿海在中国市场通路的布局，可以拉动夏普品牌在中国市场的销售，扩大市场占有率。

　　鸿海向垂直整合业务模式转型

　　近年来，鸿海集团一直在从纯粹的代工生产向垂直整合（verticalinte鄄gration）模式转型。所谓垂直整合，是指从设计、零部件制造、产品组装到销售的全部环节都自主完成的经营模式。作为全球电子产品代工服务（EMS）领域最大的企业之一，鸿海有开展垂直整合的需要。鸿海曾经只专注于产品组装和代工，液晶面板等基础部件一直从其他公司采购而不进行自主生产。

　　但在变化激烈的家电和IT行业中，要根据客户企业的需求迅速大量生产出多类商品，需要保证液晶面板等上游产业部门的稳定供应。为此，鸿海在2010年把拥有液晶面板领域全球市场份额第3的奇美电子收入旗下。2011年春季，鸿海尝试收购日立的液晶面板业务未获成功。此次入股液晶面板领域全球市场份额第5的夏普，特别是取得采用全球领先的IGZO面板技术的Sakai工厂的一半产能，将进一步强化鸿海在LCDTV、智能手机供应链上的垂直整合。

　　鸿海通过结盟夏普以提升垂直整合程度，将有利于鸿海扩大代工规模和拓展新客户。鸿海电视代工目前已攀升至全球第二，借入股夏普可进一步快速扩大规模。此外，未来夏普可能转移更多高端制造技术到鸿海，包括LTPS（低温多晶硅）、OxideTFT（金属氧化物）、彩膜等。鸿海的快速精密生产与夏普的高解析度面板相结合，可以满足苹果公司预计今年底或明年推出的智能电视（SmartTV）的需求，因此可能为双方带来在苹果业务上的共赢。