北京时间11月13日消息，中国触摸屏网讯，住友化学屹立百年的真本事。日本大厂住友化学(Sunitomo Chemical)，顾名思义是以化学能力著称，不过在过去20年间，台湾电子科技业高速起飞的年代，台湾投资人最熟悉的，反而是住友化学在偏光膜(液晶显示器关键零件)的市场地位。2004年之后，台湾LCD (液晶显示)面板产业快速发展，追踪住友化学的IT关键材料供需轨迹，是投资市场分析师必备的功课。
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如今，根据住友化学今年第2季度(4至6月)的财报，5大事业部中，制药事业的营业利益贡献1.78亿美元最大，石油化学与塑料事业的1.6亿美元次之，IT相关化学只有3882万美元。
从肥料制造到全球能源发展
一家百年企业，能与时俱进跟着热门领域转型，甚至跟上现今最热门的生技领域，住友化学代表取缔役社长十仓雅和(Masakazu Tokura)认为，这与该公司的事业始终朝着社会关心议题的解决方案前进有关。
今年10月在日本横滨举办的「BioJapan 2018」论坛中，十仓雅和不断强调透过企业解决社会议题，进而利用创新达到永续发展目标的道理，住友化学百年来的事业部进展，正是基于这个理念。其实，道理不难懂，问题是真正能做到的又有多少？
1913年住友化学成立，一开始是以肥料制造为主，本着解决社会关心的农业生产量议题而行。1930年后，透过合并，公司进军精密化工事业；1953年又再步入农作物科学事业，并于5年后开始制造石油化工产品。1984年住友制药成立，2001年将IT相关事业整合成为新的事业部，并于2015年着眼全球能源问题，成立能源与功能材料事业部。
住友化学与时俱进,跟随热门领域转型,并搭上现在最热门的生技领域。(图/翻摄自官网)
演变至今，目前住友化学共有5大事业部，分别是石油化学与塑料、IT相关化学、能源／功能性材料、健康与农作物科学、制药。归根究柢，住友化学这一路走来，是用最核心的化学力量不断开创新价值，五大事业部主要瞄准三个社会关心的趋势：ICT(物联网、AI、大数据)、生命科学(人口成长、老龄社会、食物需求、医疗保健科技、传染病防治)，以及环境和能源(资源问题、能源问题、减轻温室效应)。
回到当今全球风起云涌的生物科技产业，事实上，早在1944年，住友化学就因为收购日本染料制造公司，成功进入染料、医药领域，后来又成立综合研究所，强化医药的研发体制。也就是说，今天住友化学在制药领域的成就，根源于不曾停止过的投入。
最关键的变化发生在1984年。那一年该公司与稻畑产业株式会社共同设立住友制药，而后又在2005年与Dainippon Pharmaceutical合并，成立了Sumitomo Dainippon Pharma(大日本住友制药)。至此，奠定了住友化学在制药领域的坚实基础，而大日本住友目前大约是日本排名第8的制药企业。
切入制药事业的关键转折
对住友化学而言，制药事业部包括两家公司，一家是大日本住友制药，另一家则是Nihon Medi-Physics Co., Ltd.，两家公司各有所长，前者专攻药物，后者偏向诊断领域。2017年该事业部的营收约5000亿日圆，营收占比23%，但营业利益948亿日圆，占公司获利贡献比重达38%之多，排名第一。其中，大日本住友制药就如同一般大药厂，有多元的药物产品线，聚焦精神与神经疾病、肿瘤、再生医学、细胞疗法，并在多年前就已走出日本，跨足国际市场。
值得一提的是，日本自从京都大学教授山中伸弥研究出iPS细胞(诱导性多功能干细胞)技术，并获得2012年诺贝尔医学奖后，日本倾全国之力进军再生医学产业，尤其是iPS技术更是走在国际之先。大日本住友制药自是不会缺席，也透过产学界的多项合作，建构了自己的再生医学开发产品线，同时于今年3月，正式完成全球第一个专为异体iPS细胞衍生的再生医学，和细胞治疗产品而设的商业制造工厂。
至于Nihon Medi-Physics，则专注于高度专业化的核医学领域(nuclear medicine)，开发制造放射线药物，用于疾病诊断或治疗后的评估，主要是恶性肿瘤、脑和心脏疾病；除了诊断，也提供治疗产品，比方说医疗仪器，还有前列腺癌的近距离放射治疗，或是为癌症患者骨转移提供疼痛缓解的放射性药物。
目前Nihon Medi-Physics公司的主要产品，是针对正子造影过程需要注射的放射药剂FDG，也因为产品使用的放射性同位素半衰期只有大约两个小时，因此在日本主要地区已建立了11个生产设施，确保快速可靠地送达各个医疗机构。
当外界看到制药事业贡献住友化学最多获利，也把焦点放在大日本住友制药与Nihon Medi-Physics两家公司身上。不过十仓雅和表示，生技应用范围非常广，而且直接与社会问题相关，他并巧妙地以5种颜色说明生物科技地应用领域，分别是Green Bio(绿色：食物和植物相关)、White Bio(白色：产业和能源相关)、Blue Bio(蓝色：海洋科学)、Grey Bio(灰色：环境科学)、Red Bio(红色：健康医疗相关)。
生技应用领域的5种颜色
简单地说，在住友化学发展的策略中，制药只是整个「生物科技应用领域」的一环，其实包括其他的事业部，如健康与农作物科学、能源／功能性材料等，都与广义的生物科技应用领域相关。十仓雅和以三个例子来阐述住友集团在生技领域的最新着墨：
第一是核酸疗法(nucleic acid therapeutics)。举例而言，住友集团已与Bonac Corporation合作，透过化学合成，成功制造高质量的引导RNA(guide RNA)；第二是再生与细胞医药。旗下的大日本住友制药，建立了世界第一个基于异体干细胞，针对再生和细胞医药产品的商业制造工厂；此外，也与诸多合作伙伴开发商业化iPS细胞再生医疗产品；第三个例子则是扩及到DNA分子层面的植物育种，十仓雅和指出，传统新品种育成时间约10至15年，但是透过住友的新技术可以降低到3至5年，大约节省了三分之二的时间。
生技业掀起新一波科技革命
十仓雅和进一步表示，生技业已经产生新的科技革命，主要源于IT与AI人工智能的革新、更快速更低成本的基因测序，以及基因编辑技术三个层面的发展。根据美国国家人类基因研究机构的数据，2001年人类基因定序成本为9536万美元，因为技术的进展，2014年已降至1000美元，这种降低成本的速度促成了生技业新一轮革命；当然，基因编辑技术的开创也是一大助力。
而更重要的一点在于科技革命，说穿了，也就是大家常提到的人工智能、物联网、大数据、机器学习、深度学习等等。十仓雅和引用MIT Media Lab的创办人Nicholas Negroponte所提出的口号「Bio is the New Digital.」(生物是新数字)，强调未来是所谓的「Digital Bio」(数字生物)的世界，也就是数字化与生物科技结合的新世界，而住友集团的发展策略也会跟着趋势不断调整转变。
十仓雅和会后接受采访时表示，住友化学将百年的科学实力整合在一起，设立的生物科学实验室拥有健康医疗、农业、化学产品制造、分子工程等等能力，得以将集团的研究活动带到更广的领域。他认为，目前全球面对的挑战，包括老龄化、出生率下降、低生产力、低成长潜力、能源问题、环境问题等等，日本都是首当其冲，也因此生物科技在日本的重要性不可轻忽。
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