北京时间05月22日消息，中国触摸屏网讯，     2015年3月底，曾经在全球坐拥10万名员工的日本家电巨头三洋电机（SANYO）彻底消失。自1947年创立，三洋电机在世界舞台上存在了约69年。现在，创立于1912年的日本家电巨头夏普（SHARP）公司，在经历了103年的经营历史后，也正站在历史新命运的关口。

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　　5月14日，全球拥有约6万名员工的夏普宣布净亏损2223.47亿日元（约合115亿元人民币，数据仅供参考）。为了重建公司经营，夏普还宣布再次获得瑞穗金融和三菱UFJ两家银行2000亿日元的优先股金融援助。

　　是什么让这家年营收额约1400亿元人民币的日本家电巨头一步步陷入巨亏、经营大重组、甚至破产的悬崖边缘？

　　据了解，在2011和2012年，外界对夏普连续2年巨亏原因解读，主要集中在大尺寸液晶电视面板产业投资失误上。而2014年，夏普的巨亏原因则是在中小液晶面板库存高企，不得不计提巨额亏损，加上夏普全球液晶电视销售惨淡，加重经营危机。

　　据观察，从2011年巨亏起，夏普先后两次宣布“换帅”，虽然2013财年小幅盈利，但从该公司大环境上看，前任CEO奥田隆司和现任CEO高桥兴三都没能把夏普从泥潭中拯救出来。

　　三洋电机从2004年巨亏到分拆业务、出售业务，再到被松下收购，直至今年彻底从历史舞台消失，前后也有10多年时间。但是，三洋电机创立人井植岁男的长子，也是1986年开始就任三洋电机总裁，并一手打造了三洋电机黄金20年的井植敏（现年83岁），最近在接受当地媒体采访时似乎道出了三洋消亡背后最大的元凶：银行！

　　井植敏2007年和他的儿子井植敏雅双双辞职，标志井植家族对三洋电机长达60年的统治结束。但是，在2006年，三洋电机给三井住友银行和高盛等金融机构发行了约合3000亿日元的优先股，以此来增强公司资本。

　　据观察，当前的夏普和当年的三洋电机，处境几乎如出一辙。

　　早在前一轮巨亏时，夏普从银行取得了巨额融资，作为代价，银行派遣董事进驻夏普董事会，以使夏普在银行的监督下重组经营。大裁员、大降薪、家电业务退出欧洲，夏普过去这些举措，背后压力似乎也是来自银行方面。

　　为了自身利益最大化，当年高盛等出售三洋电机股权，到处寻找接盘者，最后是日本松下斥巨资收购，并导致松下也出现连年巨亏。

　　因巨亏再次得到银行的巨资注入，给银行发行优先股，现今的夏普，似乎正在重演已经消失的三洋电机走过的家电老路。

　　一位家电业人士称，银行不是慈善家，巨资投进夏普，该公司经营管理层可能进一步被傀儡化，只看重利益最大化的银行方面可能寻求剥离亏损业务或者说在银行看来没有前景的业务，如竞争激烈的彩电业务，一旦重组仍然无法奏效，未来也可能效法高盛等寻求出售夏普公司。

　　据观察，同样在2011年巨亏的松下，这几年极力转型汽车和住宅相关业务，已显现成效，而夏普这几年还是在老路上徘徊，转型的机会已然渺茫。

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