京东方副总裁原烽发表演讲:京东方以前跟随别人,现在是领跑

作者:未知时间:2019-11-05 来源:新浪财经

[摘要]因为京东方经历过被LCD颠覆的时代,又经历过亏损,所以我们对生存这块思考的非常多。我们的创新是基于生存理论在的,当时我们创始人根据半导体显示行业的发展提出一个理论,说每36个月标准的半导体显示器件性能要提升一倍以上,否则价格要下降一半,这就逼着我们不断创新。

    北京时间11月05日消息,中国触摸屏网讯,京东方原烽:以前跟随别人现在是领跑 也是被逼无奈。由中国经营报社主办,北京大学国家发展研究院联合主办的2019(第十七届)中国企业竞争力年会于11月5日在北京举行。京东方科技集团副总裁原烽出席并发表演讲。

    本文来自:http://www.51touch.com/lcd/news/dynamic/2019/1105/55511.html

原烽在演讲中谈到,内部也一直在说心态要改变,以前是跟随别人,现在是领跑,很多也是被逼无奈。

“因为京东方经历过被LCD颠覆的时代,又经历过亏损,所以我们对生存这块思考的非常多。我们的创新是基于生存理论在的,当时我们创始人根据半导体显示行业的发展提出一个理论,说每36个月标准的半导体显示器件性能要提升一倍以上,否则价格要下降一半,这就逼着我们不断创新。后来这个定律被日本学界定义为显示行业的“王氏定律”。”


 


以下为演讲实录:

原烽:往回回顾,京东方2003年开始进入液晶显示领域,我们开始投线、产出是在2005年。但是,2005、2006年的时候我们遇到非常大的困难,亏损非常严重,当时一年亏一二十个亿,这在中国的上市公司里感觉是不可思议的事。但是,我们从第一条线开始,即便在困难的时候我们研发投入都没有少过,始终保持在7%以上。到今天为止,我们在各个细分领域都做到了全球第一。可以这么说,大家手里拿的智能手机,每四部手机里有一块屏是来自京东方的,每两个平板电脑有一个屏是来自京东方的,每三台笔记本电脑,每五台电视,这是全球的数据,有一台的屏幕是来自京东方的。这些核心还是在我们的研发投入上,我觉得自主创新。

去年京东方新申请的专利数量达到了9585件,其中90%以上是发明专利。我们有个美国商业专利数据排名IFI,全球前50强京东方排第17位,中国只有两家企业入围,就是京东方和华为,这是我们不断投入,然后创新来实现的。

我觉得中美之间是一种交织在一起的关系。比方说,商业合作说,京东方需要的一部分材料和设备是来自美国的,同样京东方产出的东西,美国的客户也都在用。不论是著名的手机厂商,笔记本电脑的厂商,甚至做VR、AR的这些都在用我们的屏幕。

再回到刚才的创新上,我们一方面在做自主创新,同时我们也在倡导开放式创新。我们这几年一直在提一个概念,叫做“开放两端,芯屏器和”。这个两端开放一个是技术端的开放,一个是市场端的开放,就是和上游客户一起联合深入的做研发和投入,大家共同创新。我和客户之间在应用端方面也有很多工作可以做。

“芯屏器和”,我们是从“屏”的角度,就是屏幕。“芯”可以有芯片。器,一方面是硬件的器,比方说各种其他的供应商,然后另外一个软件的“器”就是整体融合在一起形成一个生态,共同推动行业的发展。我们想中国这样的大国,京东方这样在显示行业的领导者、地位我们都有必要以开放的心胸来呼吁大家共同合作,倡导形成一种良好的氛围。

我们内部也一直在说心态要改变,以前是跟随别人,现在是领跑。顺着教授说的回到创新,很多也是被逼无奈。因为京东方经历过被LCD颠覆的时代,又经历过亏损,所以我们对生存这块思考的非常多。我们的创新是基于生存理论在的,当时我们创始人根据半导体显示行业的发展提出一个理论,说每36个月标准的半导体显示器件性能要提升一倍以上,否则价格要下降一半,这就逼着我们不断创新。后来这个定律被日本学界定义为显示行业的“王氏定律”。别的行业是36个月性能提升一倍,京东方内部要求18个月性能提升一倍,以这样的速度不断开拓市场。方向是5PEH,画质要好,产品功耗要低,我一块屏可以集成更多的功能,它本身可以是一个系统,第四个是显示产品本身要符合时尚的要求,第五是性价比要高,H是符合健康的要求。我们分辨率这块,大概2012年4K电视上市的元年,2016年4K电视的普及率才超过40%。京东方是13年就推出了8K电视,而且卖到了日本市场NHK。我们在16年巴西奥运会也联合NHK做过8K的信号转播,包括刚刚过去的70周年大庆我们做了8K、5G的联合直播。基于我们对行业的洞察这是一个方向。

接下来结合戈森的效应定律,第一个效应递减,大家渴的时候喝第一杯水很管用,第二杯水和第三杯水就不断递减,我的性能是可以缓解的。第二个效应相等理论,这有一块面包和一杯水,渴的人想喝水,饿的人想吃面包,需求是非常广的。在5G环境下,在AI赋能情况下我能做的更多,我们除了标准显示屏,我们做了很多物联网场景建设,比如在智慧城市、智慧教育、智慧金融、智慧车联都有我们的东西。包括在70周年大庆的时候有一个3290块屏互动,一会儿转成国旗,一会儿转成长城,这就是软硬融合的场景,不止是显示还有整个新发系统,保证每一块屏不能中间有一块是黑的,这是场景方面的建设。

第三定律讲的是效应枯竭,效应枯竭的时候大家都不买东西了。大家记得手机行业,苹果在2010、11年的时候推出了Iphone的时候推动了行业的发展,柔性的显示应该会有一些惊喜。包括华为要上市的折叠屏也是京东方的产品,还有拉卷的柔性显示产品,通过这样的颠覆会给大家带来更多的消费刺激,这是我们结合5G和AI行业发展不断变化,争取走在时代的潮流前头。
 

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