少量多样及特殊规格的蓝海液晶面板产品,已经占友达营收50%

作者:51Touch时间:2018-08-31 来源:时报资讯

[摘要]友达董事长彭(又又)浪也说明友达获利能优于同业原因,主要锁定三大策略:最适规模、价值转型及技术创新,也因为这些创造出的蓝海产品营收比重过半,表现才能胜过同业。

    北京时间08月31日消息,中国触摸屏网讯,友达三策略,获利胜友厂。友达(2409)近年来积极转型,带来不错的成效。友达董事长彭(又又)浪也说明友达获利能优于同业原因,主要锁定三大策略:最适规模、价值转型及技术创新,也因为这些创造出的蓝海产品营收比重过半,表现才能胜过同业。

    本文来自:http://www.51touch.com/lcd/news/dynamic/2018/0831/51338.html

彭(又又)浪表示,最适规模上,就是让有价值生产线维持满载,也不跟竞业做规模竞争。

他也特别强调价值转型,友达的各世代线分布非常齐全,但产品少量多样、客制化,让每个世代线发挥最大价值,旧世代线找到对的应用就有价值,小的世代线能在低成本发挥最大价值。

他举例,像是车用面板,车前市场一年1亿片应用,但切分到一个车型顶多一个月2、3万片,但这在商业应用上带来高价值,这种少量多样,看的就是产业蓝海。

另外,大宗产品包括TV、NB等面板,几乎占面板业90%以上面积,但大宗产品特性就是杀价,其实还是有蓝海。像是电竞产品,因为是高规格的技术,消费者愿意花高价格购买,另外还有商用NB、8K及4K等大尺寸面板,即使供过于求,毛利也相当不错。

彭(又又)浪指出,这些少量多样及特殊规格的蓝海产品,已经占友达营收50%,可以随时调配产能,发挥经济规模,做弹性调整,所以希望创造价值把饼坐大,这就是所谓价值转型。

友达也持续在技术创新上,今日展示的许多产品及技术都很进步,每年都有突破,也是引领产业走在最前端的产品。

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