北京时间02月09日消息，中国触摸屏网讯， 最近一段时间，关于电子书、电子阅读器的报道向我们铺天盖地的卷来，网络、杂志报纸、电视，人们所到之处都有电子阅读器的宣传和报道，前不久北京图书订货会组委会秘书长黄国荣表示，下一届北京图书订货会，将开设新媒体出版馆，出现新阵容和新的景象。随着国内电子阅读器市场竞争的硝烟味越来越浓，电子阅读市场的逐渐升温，关于电子阅读器引发的阅读潮流，是否真的会取代传统纸质阅读也成为越来越多人关注和讨论的话题。近日，笔者就电子阅读产业的发展采访了广州金蟾软件研发中心有限公司董事长兼总经理杨洪先生。

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    电子阅读产业发展史

    从和杨洪的对话中可以看出杨总的商业气息相对少一些，也许这和他的工作内容研发有关，从杨总的那一头和年龄不相称的白发就能看出那是一个做实事的研发工作者。他是早期进入移动数字阅读领域的专家，在提到电子阅读产业的发展时，杨洪说，从目前业界对汉王的宣传上来看，很多人对电子书的发展历史并不了解，最早提出是博朗在上个世纪90年代提出电子书概念。但是由于博朗一直是做小屏，所以它已经被排除在做专业阅读器的范畴，杨洪认为电子阅读产业之父是天津津科的李庆成先生。金蟾则是津科最早的包销商，后来也跟方正有过合作。2003金蟾创立"易博士"电子书品牌，开始自主品牌经营。回顾2008年以前电子阅读器的市场格局可以发现，当时市场上电子阅读器的主要品牌为南金蟾的易博士和北津科的翰林。南方以金蟾公司生产的易博士电子阅读器为主，北方以天津津科生产的翰林电子阅读器为主。2008年汉王介入电子阅读器市场，市场上开始出现电子阅读器三强鼎立，分别是易博士、汉王和翰林。到明年，将会有更多的新晋品牌进入到电子阅读器的生产中来，但是目前其他品牌尚未跨过零售一万台的生死门槛。行业新加入者的增加表明电子阅读器成为市场热点特性正逐渐显现，数字出版业也在快速发展。

    电子阅读器的概念是杨洪在2003,2004年最早提出来的，这里还有一个小故事，在某次礼品采购中，某银行计划采购500台易博士作为VIP客户礼品，整个流程都很顺利，从部门主管到副行长都予以批准，然而行长的一句"电子书的谐音是电子'输'，银行不能从年头'输'到年尾"把整个订单否定了。杨洪对此很有触动，几经思考后提出了"电子阅读器"的叫法。"当时我们是第一家以'电子阅读器'为产品名的厂商，而后国际上也盛行了E-reader（即电子阅读器）的说法。"更重要的是产品名的更改使杨洪意识到，电子阅读器提供的内容不应该仅仅是电子书，"手持阅读器的内容资源应该是包罗万象的。不应该'画地为牢'将自己限制住，过去产业在发展过程中就犯了这个毛病。"于是，金蟾重新调整了产品定位，把阅读器的内容从狭窄的电子书概念引向了书、报、刊，拓展了电子阅读的领域。

    对电子阅读器的理解，目前很多人搞不清楚电子阅读器的本质，杨洪介绍，就像人们夏天更多地选择空调而不是风扇来调节温度一样，阅读器相比于手机和电脑，在更大程度上解决了人们对阅读舒适度的需求问题。这种舒适度不仅是携带方便，能随时随地的阅读，更是因其良好的显示技术所致。电子阅读器已经不是一个简单的电脑或手机形式的转换，已经形成自己独特的核心技术优势。这个优势就是结合人们的阅读习惯，把纸质阅读的优势转移到电子阅读器上。基于此，电子阅读器又叫类纸，显示的感觉和纸张是很接近的，随着科技的发展，最后要达到纸张的水平，或者超过纸张，其特殊的核心技术使得电子阅读器相比于一般电子阅读产品更为仿纸性，更为省电。电子阅读器相对于图书的优势，更重要地体现在其巨大的容量带来的便捷性上。电子阅读器在与一本图书同样的重量下，可以容纳一些大部头的图书随身携带而进行阅读，而图书在同等条件下无法突破这个局限。电子阅读器和纸质阅读相比，优势在于方便性。对于电子书取代纸质书的观点，杨洪认为，电子阅读器的市场潜力非常大，短期内电子书无法取代纸质书，电子书只是纸质书的补充。纸质书与电子书的消费群体并不尽相同，习惯于纸质书的读者短期内并不会转向电子书，而电子书的消费者则会用到纸质书。在相当长的时间内，出版领域还是以纸质书为主，在更长的一段时间内纸质书和电子书会并存。未来，纸质书也不会走向消亡。"纸质书的存在有其图书文化，比如纸质书所散发的书香、翻阅的感觉、纸质书的板式设计等独有的特点并不是电子书现阶段所能够替代的。我相信纸质书会一直存在，不会走向消亡。"杨洪这么说。

    阅读产业三大门槛

    关于目前有很多厂商包括半数MP3厂商打算进军电子阅读产业，杨总表示，产业很大，可以允许更多的厂商进入，但是这些厂商必须遵守游戏规则，有观点认为电子阅读产业的门槛很低，其实并非。电子阅读器并不象其他消费电子类产品，或是做单纯的硬件出发，它与数字内容相关，与数字出版产业、与版权相关。杨总总结认为目前电子阅读产业存在着三大门槛。

    一是电子阅读器显示核心技术--屏材料。目前国内尚没有自主产权的，因此电子阅读器显示屏的成本很高。杨洪也透露今年第2季度金蟾将和合作伙伴量产电子纸，也就是赛伦电子纸（记者这里不便提及合作伙伴的名称，让我们一起期待国产电子纸的到来吧！），杨总介绍，赛伦纸的名称的由来，在广东话里"赛"和"蔡"读音相同，"赛伦纸"也是为纪念中国四大发明之一-纸的发明者蔡伦，取其谐音而得名，另，赛伦纸也是国内的电子纸首创。"赛"又有"超越"的意思。届时我们就有自主产权的电子纸了，这对于中国来说无疑是一件抢占先机的事情，杨洪表示，电子阅读产业将不会像手机和笔记本行业那样，国内自主品牌被沦为三四流品牌。

    第二大门槛是阅读软件。拥有一款优秀的阅读软件对电子阅读器来说非常重要。电子阅读器要满足几个基本条件：屏幕的分辨率能满足每屏显示500个以上的汉字；具有DRM数字版权保护技术；能支持图文混排、支持最为广泛的阅读格式PDF、TXT；电池的连续工作时间在20小时以上；能够进行数字内容的更新；具备良好的便携性以便在移动状态下使用。

    第三大门槛是正版内容的获取及版权解决。杨洪表示"当内容提供商不需要考虑阅读器品牌，设备制造商不需要忧心正版内容的时候，数字出版产业才会健康发展。"。这如同做电视机的不用考虑电视栏目的道理是一样的。

    谈到版权，不由让人想起汉王老总刘迎建，杨洪对汉王在电子阅读器里预装所谓的正版书的模式很不认同，他表示预装电子书的版权说不清楚。杨洪很重视版权，他同时兼任广州市版权协会副会长。提及由于去年12月份汉王电子纸在广州遭到了版权局、公安局、工商等部门的联合执法查处，而目前汉王还在继续侵权，杨总表示担心刘迎建未来的处罚金。对此，津科李庆诚也表示不赞同某些厂家预装书的做法，他曾经说过这样一句话"遵守版权，尊重权利人的利益，不能玩弄版权，如果玩弄会增加阅读装置与内容对接的门槛"。

    电子阅读器内容---厂商的痛

　　谈及电子内容版权，杨洪向记者介绍了金蟾电子书内容合作情况，金蟾在早期就和报业集团合作，先后与《广州日报报业集团》、《解放日报报业集团》、《湖南日报报业集团》、《车友报》、《中国产经资讯》、《鲁中晨报》、《华夏酒报》等媒体合作，目前已经成为全国最大的移动数字报刊经营者，每天发布的报刊达到数十份，而杨洪也被业内称为"移动数字报纸之父"。而与花雨，龙源期刊的合作也给金蟾注入了新的血液，杨洪称他们将会继续与各大报刊集团，出版社，图书馆等等资源方合作，为易博士电子阅读器用户提供丰富的内容资源。

    而金蟾的EPOST则是一个比较新颖的资讯运营平台，是易博士自主研发的一个创新型的移动数字运营平台，金蟾称之为"类淘宝"式运营模式，该平台不仅实现了设备的跨越、网络的跨越，更具有开放式的运营模式。出版单位就像一个个网店，自行管理数字内容、自行经营数字内容，不需要出让版权，不需要技术开发，就可以进行数字内容运营。现在用易博士阅读器看到的每天更新的报纸书籍等资源，都是通过这个平台来完成的。EPOST平台彻底解决新闻出版单位进行数字出版的四大瓶颈（运营模式问题、版权纠纷问题、阅读习惯问题、技术与设备问题），是新闻出版业自行组织数字出版、自行经营的解决之道。目前人民教育出版、龙源期刊网、花雨文学出版、法律出版社等多家单位就在EPOST资讯运营平台上搭建由出版社自行经营的电子书销售经营。

    由于目前国内法规政策的缺失以及市场的不规范动作让知识产权得不到充分到位的保护，盗版现象非常严重，这给电子阅读产业的发展带来一定的阻力，也注定在电子阅读产业发展的初期的混乱状态。而如何规范这个市场，这不是一触而就的事情，规范市场需时间，改变人们的习惯也需要时间，如何才能保证用户在购买电子阅读器后能够顺利购买正版内容？这就需要内容提供商和用户进行对接，之前所提到的类淘宝运营平台是解决途径之一。这种内容提供的运营平台不应该属于设备制造商或者技术解决方案方，应该以内容提供商为主。内容运营商的主要工作是提供大量优质的内容来满足用户获取内容的需求，进行产业分工可以避免设备制造商因操作不规范所发生的侵权行为。当设备制造商不参与内容分成时，数字内容的交易会变得相对单纯，用户为内容所支付的费用直接由内容提供商获得。这样执行的好处之一是更有利于产业链的分工，让专业的人专注于自己所擅长的内容，避免产业链上的垄断，确保数字出版业更好的发展。良好的业界生态不仅要靠法律的约束，还要靠各大厂商自律自觉，不要再重蹈汉王去年底侵权的覆辙。这也是保障电子阅读产业健康有序发展的一个必要条件。