突破显示屏和内容资源 电子阅读器就完全能替代纸质书

作者: TouchScreen     时间:2010-01-12     源于:中国电子报 电子网    总点击:
【导读】:昂贵的屏占据了电子阅读器企业60%到70%的成本,不仅大大压缩了终端企业的利润空间,更重要的是其将电子阅读器进入寻常百姓家的时间大大推延。“内容+通道+终端”的服务模式将成为未来电子阅读器产业发展的主流样板。

    北京时间01月12日消息,中国触摸屏网讯, 从汉王到大唐,从方正到华旗,就如同前两年所流行的触摸屏和移动应用商店一样,不同类型的企业,同样的电子阅读器产品,汉王和大唐们如此心照不宣而又动作齐整的行为,让我们感受到了电子阅读器产业链的暗潮汹涌。其实,无论是正在寻求转型的传统IT企业,还是专注于数码领域的企业,抑或是传统通信设备企业,他们在接受采访时所显露出来的相互类似的东西,除了电子阅读器产品之外,就是他们那一颗颗难以掩饰的、激动的心。

    本文来自:http://www.51touch.com/epaper/news/2010/0112/4828.html

    让企业心跳的新产业

    “大的领域造就大的产业,电子阅读器市场实在太大了。”汉王科技董事长刘迎建感慨道。据NextGen研究公司最新报告,从2008年到2013年,全球电子阅读器市场将保持124%的年复合增长率,2013年市场规模可达到25亿美元。

    “我们很早就开始关注并看好电子阅读器市场。”华旗资讯副总裁兼首席技术官范为对《中国电子报》记者毫不掩饰其兴奋之情,“这个市场大到我现在甚至不用考虑竞争的问题。因为即使我们占据一小部分,也能够获得巨大收益。”“中国的电子阅读器时代已经到来。2009年是拐点年,我们迎来了一个电子阅读器发展的契机。”对于目前电子阅读器的市场发展情况,北京方正飞阅传媒技术有限公司副总经理管剑持有的看法也很乐观。

    不过,作为电子阅读器行业的元老级人物,天津津科电子总经理李庆诚用“3000万台定乾坤”这句话向《中国电子报》记者表明了自己对电子阅读器产业发展的看法。“实事求是地说,目前的黑白电子纸给读者带来的阅读驱动力还不够充分,因此我们还处于万里长征的前期,全球市场达到3000万台的时候,整个产业才能够走入正轨。”显然, “万里长征”这个词饱含了已经在电子阅读器行业坚守10年的李庆诚的无尽感叹和期许。

    昂贵而稀缺的屏

    “目前,市场上几乎所有电子阅读器产品售价都在3000元以上,但我们确实属于典型的‘被高端化’。”一位电子阅读器企业领导无奈地笑着对记者说。

    昂贵的屏占据了电子阅读器企业60%到70%的成本,不仅大大压缩了终端企业的利润空间,更重要的是其将电子阅读器进入寻常百姓家的时间大大推延。

    “目前电子阅读器的成本重点还是屏,如果能够有更多更好的显示屏解决方案提供商,我们的产品就有更多可选的定价区间,给消费者带去更大的选择空间。”管剑告诉《中国电子报》记者,“等到屏技术成熟后,电子阅读器价格会很贴近市场。”

    其实提到屏,就不能不说刘思诚和元太科技。刘思诚这位台湾最大的传统纸张生产商———永丰余公司的前首席财务官,至今仍对看到电子纸的那一幕记忆犹新:“当时就觉得这是一种令人瞩目的技术,可能影响到我们的整个业务。”

    诚然,电子纸技术对于传统造纸企业来说,无异于是场灾难。但是现在,通过约10亿美元的相关收购,由刘思诚担任董事长的总部位于台北的元太科技公司在全球小型电子阅读器显示屏市场中已占到超过2/3的份额。

    事实证明,元太科技借助电子阅读器市场,成为国际金融危机中的“明星”。我们从《金融时报》对元太收购的E-Ink公司的描述中可见端倪,“下半年接到潮水般的订单,这家相对较小的公司被迫迅速扩张规模。在过去的9个月里,该公司的收入已累计增长250%,达到9600万美元。”

    虽然元太科技的绝对优势地位每每被购买高价显示屏的电子阅读器终端企业所诟病,不过现实证明,在电子阅读器显示屏制造市场中,元太科技将不再寂寞。

    范为告诉记者,从技术门槛的角度来说,电子纸的制造难度比液晶面板的要低,多家具有深厚积累的液晶屏专业企业已经涉足这个领域,未来几个月,屏供应市场就将发生很大的变化。

    奇美去年11月宣布与元太科技建立合作伙伴关系。而友达光电此前已购得SiPixImaging的31.6%股权,因为SiPix生产与E-Ink竞争的电子纸。友达光电和奇美电子均表示,已开始生产适用于电子阅读器的显示面板和模块。

    内容资源是灵魂

    实际上,2009年虽然被称为整个电子阅读器产业的拐点之年,但距离刘思诚发现电子纸技术已经过去了接近13年,电子阅读器产业发展这个“万里长征”的前几步迈得如此艰难和漫长,然而最后一跃却如此有力———似乎在一年之内,电子阅读器一跃成为企业投资的热点和百姓认知的产品。而帮助电子阅读器产业完成这样产业化推广最后一跃的就是亚马逊及其“产品+内容服务”的模式。

    在传统的终端制造产业链中,终端企业并没有什么能够辗转腾挪的空间,只能通过日趋惨烈的同质化竞争和激烈的价格战获取微薄利润。“我们相信,从消费者到企业,服务正在改变世界。”微软电信及媒体事业部亚太、大中华、印度及日本地区总经理杰夫·托马斯曾经告诉《中国电子报》记者。

    可以说,苹果的网上应用商店使原本平静、稳定的产业链充满变数,亚马逊则让沉寂已久的产业链充满活力。对于电子阅读器来说,其灵魂就是内容资源。显然,有了内容才能够吸引比内容更为宝贵的资源———用户。

    刘迎建对此看得很清楚,他不只一次地强调:“电子阅读器产业其实包括五大环节,产品、运营、内容、无线通道,以及数字化。汉王在其中占据了三块,一是终端产品,二是汉王即将推出的网上书城这个运营平台,第三就是数字化。”

    “我们旗下瀚林的品牌,目前已经拥有包括22种语言和300万种以上的正规出版物版权内容资源。”李庆诚对内容的丰富也是煞费苦心。而管剑也向《中国电子报》记者表示:“方正通过和卓望的合作,打造‘内容+通道+终端’的服务模式,弥补国内电子阅读领域内容建设的不完善短板,从而打通了内容提供、服务整合、终端生产到移动运营商、营销渠道、最终用户的整条价值链。”

    显然,“内容+通道+终端”的服务模式将成为未来电子阅读器产业发展的主流样板。


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