北京时间12月11日消息，中国触摸屏网讯， 欧莱礼(O’Reilly)数位部门副总经理Andrew Savikas说，经营电子书应该从创新知识传播的角度切入，电子书不只是书本，而是要提供满足客户需求的解决方案，也就是说与其著力在书籍的内容，不如加强套装销售的技巧、购买的便利性及发展产品互动的功能。去年搭上圣诞节採购行情，电子书阅读器销售一飞冲天，今年电子书的热潮有增无减，再次成为圣诞採购清单中的首选项目之一，但电子书市场是否仍会持续发烧，还是像是2007年的数位相框仅是昙花一现的繁华光景？要观察电子书的发展或许可以把音乐电子化的历程当成前车之鑑。

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    Google台湾区总经理简立峰认为，音乐产业电子化与出版业电子化其实没有太大的不同，从音乐产业可以观察到，储存档案的硬体将变得不再重要，流通会更为广泛，但唱片公司却面临拿不到钱的窘境，因为任何资讯进入到装置就价值就降低了，过去珍藏在书柜裡的书本因为进入了电子装置，很容易看完就遗忘了。

    对于出版业者来说，这确实是经营上的一大问题，如同唱片公司催生了经营签唱会、附赠品等各种方式的行销包装，反映到出版业也应该有不同的经营面貌，欧莱礼(O’Reilly)数位部门副总经理Andrew Savikas说，经营电子书应该从创新知识传播的角度切入，电子书不只是书本，而是要提供满足客户需求的解决方案，也就是说与其著力在书籍的内容，不如加强套装销售的技巧、购买的便利性及发展产品互动的功能。

    Andrew Savikas举欧莱礼的作法为例，说明电子书有别于实体书籍的部分，包含：在手机、电脑、电子书阅读器等不同装置的阅读便利性、免费获得社群意见讨论更新、永远不会不见、比实体书的价格便宜、实体书搭售电子书促销等。

    针对传统出版业者深恶痛绝的影印分享的版权问题，Andrew Savikas认为，学生族群的特色是用时间换取金钱，但上班族反之，因此下载的便利性会是一大重点，学生除了採取建立品牌认同的方式之外，目前发展出来的方式是直接销售连结与授权给学校。

    这些经营模式显然给了非传统出版业者进入市场的机会，正因为如此，网站的经营者、电信商或是硬体厂商也都纷纷开始经营起自己的平台，向来固守搜寻本业的Google在今年十月的法兰克福书展披露了Google Edition的计画，预计明年开始在Google上面经营买书、卖书的生意；台达电电子纸事业开发处经理方正聿也异口同声的表示，明年电子书平台就会亮相。

    尽管目前各厂商的平台规划逐渐浮上檯面，但台湾数位出版联盟协会理事长何飞鹏数位出版联盟直言，最后主宰台湾地区市场的可能只有不到3个平台。

    平台领域百家争鸣的同时，阅读载具之战也正风起云涌，简立峰看好小笔电的发展潜力，他认为，未来更省电、运算速度更快的小笔电可望挑战仅有单一功能电子书阅读器，但电子书阅读器进攻教室是可以期待的，比方说美国的教科书很贵， 很多书籍都是学长、姊传承给学弟、妹，部分教科书因此不但不能自由携带、也不能用文字撰写与注记，因此阅读器确实可望成为学生书包中的一部份。

    明碁友达集团的BenQ移动通讯产品事业部资深处长李重仪则压宝电子书阅读器，他指出，除了电子纸使用的反射技术可以解决LCD背光技术所造成的阅读视觉不适之外，手机的重点在通讯、笔电主要的使用是较为複杂的文件编辑，都不适合作为长时间阅读的载具，当电力有限，阅读的功能就会被牺牲掉。

    诚如无敌科技协理薛建峰所言，LCD与电子纸的优缺点恰好互补，究竟谁能主宰市场恐怕现在还难以断言，方正聿表示，最终还是要看消费者的使用体验来决定，儘管台达电致力开发电子纸的技术，但就像是电子书只是电子纸的应用一样，电子书阅读器对于电子书市场来说，也只是其中一种载具，最终还是要回归整个营运模式如何透过创新建立出版业者、平台经营者、硬体厂商及消费者的多赢。