北京时间12月03日消息，中国触摸屏网讯， 当全球液晶面板出货量一路高歌猛进的另一面，则是面板市场的集中化程度达到前所未有的历史新高峰。近日，对手机价格因面板厂垄断行为飚高而忍无可忍的美国AT&T，一纸诉状将三星、LG、友达、华映和夏普统统告上法庭。上游面板资源集中在寥寥数家企业手中，也是造成目前面板价格大幅上涨的原因之一。

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    据DisplaySearch预估，2009年全球液晶面板的总产出面积中，前5大厂商估计将占近9成份额。有意思的是这5大厂商的关系可以说亦敌亦友，因为其中三星、夏普、LG这三家公司也向奇美、友达下单，他们是对手也是合作伙伴。但是此番金融危机让这种敌友关系发生了微妙的变化。日韩企业为了维持集团内部面板生产线产能利用率，提高了面板的自制比重，并大幅收缩对奇美、友达的采购量。这种原本看似稳定的买卖关系实际上极易破坏，一旦市场面板供应出现饱和，这种关系就濒临瓦解。金融风暴吹断了这种脆弱的合作关系，暴露出这种不合理供求关系的弊病。

    金融危机之前，液晶面板市场一派欣欣向荣的景象，出现了液晶面板供不应求的盛况。各家面板厂为扩大市场占有率加紧扩充产能。金融海啸后，市场需求急剧萎缩，之前扩充的产能无法收缩，反而成为拖累企业过冬的负担。

    三星、LG、夏普、索尼以IDM的垂直整合方式经营，一手包办从设计、生产到制造，压缩经营环节腾出时间加速产品上市。IDM在产业结构上化繁为简，直接感知市场的脉搏决定了他们能比纯液晶面板厂更准确地预知市场走向。

    自然而然，当市场遇经济寒流的时候，日韩企业纷纷抽单以保证自有产能，纯液晶面板厂在IDM面前非常无奈地吃了“垂直整合”的亏。与此同时，也让遭遇抽单的液晶面板企业开始思考、寻求更稳定的供应链关系，一种新的产业结构正呼之欲出。