随着信息化时代的发展，身份证的作用愈加凸显。身份识别、入学就业、办理登记等等，证件上的每一个数字都被冠以特定涵义。面对城市建设日新月异的新形势，近年来，我市也将对城市的管理对象逐一进行登记，大到一条街路、一幢楼房，小到一个路灯、一个井盖，进行坐标测定，建立数据库，实行“身份证”式管理，明确管理责任单位，使城市管理对象与其一一对应，从而实现城市管理的精确化。

　　打造小数字大城管的格局

　　与传统城市管理模式对比，数字化城市管理更加精确、全面、快Zv捷、高效，它可以有效整合分散在各个有关部门的城市管理力量，促进其他力量参与到城市管理中来，实行统一的协同联动。通过数字化城市管理系统网络的延伸，可以将数字化城市管理与新闻媒体、电子政务及政府门户网站进行链接，与街道、社区及各类主体结合，提高城市管理的广度与深度，形成基层单位和群众参与、职能部门齐抓共管的“大城管”格局。

　　同时，政府部门还可以将部分信息采集工作交物业公司负责，实行数字治理，使数字化城市管理网络、电子监控网络、出租屋综合管理信息网络实现互联互通，广纳市政管理、社区服务、社会治安等各方面的信息，实现信息资源共享、城市基层管理工作的增效、节约管理经费的目的。

　　创建“万米单元网格”模式

　　数字化城市管理可以将城市建成区管理范围划分为若干个“万米单元网格” (面积约为一万平方米)，再将划分好的单元网格组成一个整体的管理责任单元，在空间和组织层次上形成市、区两级网格化管理，实现管理区域的无缝拼接，消除城市管理盲区。在每个“万米单元网格”内配备若干名巡查监督员，负责对网格进行巡查，将发现的问题传输到数字城管信息中心，实现对“万米单元网格”的信息采集。

　　根据国家关于建设数字化城市管理的规定，数字化城市管理把城市管理对象分为事件和部件管理两大类。其中城市事件主要有五类：市容环境、户外广告、施工管理、突发事件、街面秩序。城市部件主要有六类：公用设施、道路交通、市容环境、园林绿地、房屋土地及其他类。通过采用现代信息技术，将事件和部件管理对象逐一进行登记，测定其“坐标”后建立事件、部件数据库，实行“身份证”式管理，从而实现城市管理的精确化。

　　七个环节两个轴心的流程

　　数字化城市管理是通过采取无线网络技术、信息化技术等手段，建立的一个基于数字城管信息中心为中枢的“信息采集传输——任务案卷建立——任务调度派遣——任务案件处置——处理情况反馈——现场核实结案——系统综合评价”七个环节的数字化城市管理新流程，从而实现城市管理事项办理流程的制度化、标准化。

　　数字化城市管理把建立两个“轴心”，作为数字化城市管理运转的核心。所谓轴心，即监督中心和指挥中心。监督中心负责发现和收集城市管理存在的问题，将责任单位明确的事项直接派发到相关单位，尚未明确的事项则派发到指挥中心，由指挥中心进行协调。

　　数字化城市管理将打破现有的“小城管”模式，建立涉及城管执法、市政设施建设等全方面、系统化的“身份证”管理模式，从制度上避免部门之间职责不清、推诿扯皮的问题，使老百姓遇到的实际困难得到尽快解决。

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