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人的观念决定一切

人的观念决定一切

                 人的观念决定一切. P/ t, p8 _) B1 q7 G; ^/ E

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+ X& u: x3 O8 B5 i: E" [$ B记得前几个月,我们公司某部门因工作人员将材料放反,而导致一批货报废,给公司带来不必要的经济损失,也给部门负责人敲了警钟。在找负责人了解情况,找出原因,避免再有类似异常重复出现,责任人一致认为:定位孔在正中间,顺放和反放都不会影响产品成型的位置,只是2边的R角不一样,如果定位孔在不在正中,冲反就一目了然。其实出现产品异常,负责人寻找第3方理由来检讨异常的事例举不胜举。3 G# e+ W2 _  F$ e1 ^8 C, Y
对我---一个品质工作的负责人来说,有深刻的启发:人对任何事情都起到主导作用,也主导操作方法,正于“错不在方法,错在人”;因此检讨方法是无效的,因为人的观念根本就是错误的!我们看问题,检讨问题,往往忽视了人的观念,而看重在方法上,或许应该说,并不是我们过度强调方法,而忽视人的观念问题,其实人只有在检讨而后自己有关的事情上,才回自觉的忽视人的观念问题,因为只要是人的问题,很可能就是自己的问题,而你能面对自己可能是个笨蛋吗?不是那么容易!!!
( `3 L, W) t+ x  G0 p从这个事例,我们结论很简单,方法是没错的(之前已生产10多万货了)!就是人的观念错了,不知道在生产前收件确认以及在生产过程中检查的重要性,缺的就是品质观念,所以一切都错了,但不幸的是,其根本就不认为是自己的错,没有一点检讨自己的动机。9 X( t8 a5 R$ i: }
人最你了解的就是自己,老是放大自己的优点,忽视自己的缺点,甚至觉得自己没错,一切都是别人的错,外部环境的错!1 z' l) Q0 z. C- z
面对自己有关的事情,正确的检讨或思考方式应该是“先要检讨自己的错”。先假设自己有错,强行找出自己的错,经过这样苛刻的自我检讨之后,如果自己真的有错,你应该会很快找到错在什么地方,加以进行改善。当然,也可能自己没错,而经过不断反思自省之后,你更会有信心去检讨外部的人和事。这样,问题就会得到更全面的改善。
6 f+ Z: E8 f. w$ |% S8 ~一个人的素质决定人的观念,虽然我们的素质有限,但我们要以正确的观念去处理每一件事情,不要遇到错误就为失败找理由,而要为成功找方法,这样人就会进步,更会懂得更多的方法。
! @/ Q( b2 \. Y- V! i4 j0 d1 k; @5 I总之,产品的品质能反映出人的品质,人的品质能决定产品的品质

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一切  决定人的观念
触摸/从心开始

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那个负责人的想法也是对的,不过是事后诸葛亮了,如果设计人员在工艺设计中能考虑到放反的问题,也不会造成这样的事了。最好的是利用设计,工艺来自然约束错误那才是上策(谁都会做,谁都不会做错)。或许在做触摸屏上完全做到这样很难,主要是努力去观察和思考了吗?当然作为现场人员那必须按规定和要求来做,而不是在发生问题时找别人的错,就是设计工艺上有不足之处,也必须查找自己的原因。这样才能互补协同推进产品质量。

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吃一垫长一智: q" q1 w# p9 v9 h& Z8 J/ L& T! P  y
经验是靠不断的失误来累计的
2 |, S  Q5 m! z+ m犯错并不可怕
4 A2 W( n; ]6 @可怕的是犯同样的错误

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呵呵, 1 楼 和 2 楼 可是两种既然不同的人生观。6 Q/ `4 a, N; g* f. q+ P3 H" ~" G! m: }
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不过在我看来,有时候也不能过分的“先要检讨自己的错”,否则活得有点累哈。

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我觉得那个负责人说的也有理,所以在设计及量试时工程人员要站在制造的角度充分考虑好防呆措施

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其实简单哈``分清各自的职责所在就好了9 I9 J5 C& @6 |5 ]" x! m
工程是否指导到位 生产是否执行到位 品质是否监督到位, }3 J8 s' k) S1 Q5 M1 g" ~1 B4 U
一个好的产品并不是一个人做出来的
触摸/从心开始

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贊同七樓的說法

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可以找错误的原因以及改进的方法4 N3 `( H( p1 y* a& F
但是不可以逃避责任

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没有进口的产品,中国在电子技术方面是没有进展!!

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